施工组织设计(7)

1、工期承诺

若我公司有幸中标，我公司保证在60日历天以内完成本工程招标项目全部内容。

我公司将采用先进的施工机具和施工方法，准备充分的周转资金，不因资金问题而停工。施工期间，我公司将采取一切必需的手段和措施，保证按期完成任务。 2、工期保证措施

7.2.1、本工程进度计划按开标后即安排施工人员进场准备，按本招标文件的要求于60日历天以内竣工验收。为确保此工期目标的实现，采取以下措施： （1）、该项目一旦我单位中标，立即组织安装施工人员进场，做好施工前的各项技术准备工作，确保在正式开工前把准备工作完成。

（2）、施工中用科学先进的“项目法”进行管理，协调好各工种之间的配合关系，密切配合、定岗定责、避免推诿、扯皮现象发生，保证人力、财力、物力到位，确保工程顺利进行、如期完成。

（3）、为达到工期目标，应科学合理地组织施工。根据安装工程的内容，打破按常规施工方法组织施工的框框。按《进度控制计划》采取平面分段的方法组织施工，充分利用作业面。

（4）、为了确保工程进度，充分做好准备，确保施工需要。 （5）、投入足够的人力、财力、物力，使抢工期有坚定的经济和技术基础，以争取时间。

（6）、完工日期确定后，工程进度计划要倒排，定死各安装工序的施工工期，以此为依据安排出各工序的日作业进度计划进行施工，任一工序达不到计划要求，都要采取措施补上。白天影响的晚上抢回来，雨天影响的晴天抢回来，以保证进度计划落在实处。

（7）、工长在下达任务时，要明确任务内容，完成任务时间，做到有计划、有安排、有检查、有落实，对按进度计划完成或超前完成任务的工人班组给予奖励，否则给予处罚，把进度计划与经济挂勾，来保证工期的实现。 （8）、坚持我公司一贯执行并行之有效的日生产例会制度,即每日下班前半

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小时,集中项目主要管理人员及民工班组长进行进度、质量、安全检查,结合网络流程,安排次日工作,集中人力、物力、机械设备,确保主要工序安装进度,带动其他工序的整体推进。

（9）、加强管理人员和操作人员质量意识,提高施工质量和一次成活率,避免返工等于加快施工速度,从而保证施工进度。

（10）、加强管理人员和操作人员安全意识,杜绝安全事故,避免因发生安全事故而影响工程施工,从而保证施工进度。

（11）、按公司《机械设备管理办法》搞好施工机械的日常保养、维修,保证能连续正常运转,使施工顺利进行,从而保证施工进度。 （12）、施工中与甲方、监理搞好协调、配合。 与监理工程师工作协调的承诺

a．在施工全过程中，贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的指令得到全面执行。 b．所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 c．按部位或分项、工序进行质量检查，严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

（十）、文明施工措施及环境保护措施

1、安全文明保证措施

我们将采用灵活，多变的施工时间段，机动、灵活施工操作。其中文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场等，将成为本工程重点管理和控制的内容。在厂区、生活区主道路施工时应采取措施保证半幅道路通车，避免造成道路堵塞。

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施工现场设置红色安全警示灯，并在开挖区域设硬质围挡，在楼前通道设置安全网围挡，还要派专人进行夜间安全巡逻。施工现场摆放施工牌，公示施工单位的项目经理和现场监理的联系电话。

为防止居民跌落损伤，避免机械碰撞居民、行人发生意外，在居民楼出入口施工作业的要搭设可靠的安全通道，做好周边防护措施，作业时也要有专人监护，防止边坡失稳造成坍塌。

围挡不得防碍行人和车辆行驶，确保交通安全。在工程开工前禁止在现场

堆放围档；在施工期间禁止拆除围挡，因故必须移动围挡时，必须及时摆放回原来位置。

1.1、项目组在施工过程中要严格贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针，认真组织好现场的施工生产。

1.2、现场文明施工的文明程度直接关系到企业的形象好坏，关系到现场管理工作的有效进行，对工程质量有着间接的影响,因此我公司已将现场文明施工列为了精神文明建设工作的重点来抓．

1.2.1、组织工人认真学习并贯彻“一标五规范”，掌握安全技术规程，实现现场安全标准化。 1.2.2、施工用电安排

本项目工期较紧，施工现场分散，为有利用电安全施工方便在施工现场设置多个配电箱，同时自备一台20KVA柴油发电机，确保工程施工顺利。 （1）施工现场的临时用电必须由技术负责人制定使用规定进行交底，建立使用制度，对不按规范使用者严惩重罚。

（2）所有施工现场的临时用电均实行TN-S系统及两极保护，编制临时用电施工组织设计，并按规定做好用电管理、外电线路防护和配电线路、照明、配电箱及开关箱等的配备工作。

（3）施工用电严格按照《建筑施工临时用电安全技术规范》的要求架设，并做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，保证其使用安全，所有开关箱按标准制作，上锁。

（4）临时用电要架设牢固，确保绝缘良好，由专业电工管理，任何人不准

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私自搭接电源，所有湿作业机具要求安装防漏电开关，线路不得拖地。 （5）开关箱的闸刀盖要齐全，闸刀保险丝容量与用电量相符，电线应经常检查、维护、避免损环、漏电。

1.2.3、使工人掌握“三宝”、“四口”知识及使用、防范措施。 1.2.4、现场用电者及一些特殊、危险作业者必须经过培训持证上岗，并对特殊作业由技术负责人制定专项方案。

1.2.5、手持电动工具、机械设备使用时必须严格遵守操作规程，并制定维修、保养制度，定期检查和维护。

1.2.6、建立健全安全台帐，定期进行安全教育，严格执行“三级教育”，定期召开班务会，提出安全隐患，及时整改。

1.2.7、公司、安装项目部定期进行安全大检查，及时发现安全隐患并制定整改措施。

1.2.8、建立安全奖惩制度，由专职安全员负责监督实施，对违反规定者予以重惩。

1.2.9、建立以公司党、政、工为核心，各级党支部、党小组；各级工会、工会小组及各级共青团组织层层负责的精神文明建设管理体系。 1.2.10、以现场文明施工作为精神文明建设工作的重点，制定一系列的管理制度、奖惩制度。

1.2.11、在施工项目部、施工项目组中按照IS09002的管理模式，指定此项工作的主控部门及主控人，以标准管理模式进行管理。 1.2.12、保卫措施

（1）现场实行24小时值班制度，保安人员有权查验进出场人员的身份证件；出门物资凭材料部门出具的放行条放行。

（2）进入施工现场的各施工队伍要把维护内部治安秩序当一件重要的工作来抓，切实管好自己的人严禁破坏施工范围内外任何设施及周围环境。 （3）施工现场禁止盗窃、赌博、打架斗殴和其它违法犯罪活动，违者按有关法律法规追究当事人的责任。 5.1.2.13、防火措施

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（1）工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。 （3）重点部位（危险仓库、油漆间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

（4）建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

（5）一般非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。 （6）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

本项目在XXX生活区及厂区内。对扬尘、泥土、噪音等进行重点控制。 妥善处理弃土、泥浆水。处理泥浆水时，在现场设置简易沉淀池，泥浆水经沉淀后，用于施工现场洒水防尘。施工时及时清理路面堆放的弃土。旱季施工时，对挖沟附近的雨水口应适当覆盖，避免弃土进入下水道；雨季时，避免弃土的堆放影响雨水流人雨水口。

原材料分类堆放整齐，泥土使用草垫覆盖，并经常性洒水，防止扬尘。施工材料及余土外运时，要求外运车辆车况良好，外观清洁，并将余土覆盖后方可运输。装车时严禁超载，以防泥土洒落，并指定专门人员从事清洁工作，及时将不慎洒落的零星泥土清扫干净，以防行人践踏。

减少人为的喧哗，所有物体必须轻放，不得乱扔，避免影响四周居民的休息。控制强噪音作业时间，夜间尽量安排噪音小的项目施工，对噪声大的施工机械安设减震消声装置，以最大限度地减弱噪声。把产生噪声较大的冲击钻，电焊机安排在白天工作，以免影响周围居民的休息。

项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。

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