安阳市安楚路路灯照明系统(6)

4.1.2 由专业技术负责人和技术员认真研究图纸，编制《路灯安装工程施工方案》。

4.1.3 组织所有管理人员和施工人员熟悉图纸，认真学习《路灯安装工程施工方案》。

4.1.4 组织所有管理人员和施工人员进行安全、技术培训。

4.1.5 在正式施工前，所有参与施工的各个专业的技术负责人和施工负责人在设计人员的组织下，进行图纸会审。

4.1.6 简单部位的施工由技术人员对施工人员进行口头技术交底；复杂部位的施工技术人员要书面技术交底，并在现场指导，关键部位的施工要求技术人员与施工人员共同完成，设计人员和专业技术负责人必须在场指导。

4.1.7 进场后即进行放线定位工作，为尽早开展施工做好准备。

4.1.8 在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。

4.1.9 及时组织编制材料计划，组织如管线等材料及加工设备进场，保证各项施工按时进行。

4.1.10 及时进行现场临时设施及临水、临电的布设和安装工作。 4.1.11 制定各种详细的实施计划和施工方案。

4.1.12 进行劳动力的组织到位工作，工程施工人员准备进场工作。 4.1.13 材料准备

1）原材料必须保证质量，订货时选择正规厂家名牌产品，并核对其生产许可证；质量检验报告；认证证书。

2）材料进场时，核对品牌、规格、数量、质量，对其进行抽验，安装前逐

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一检查，确保质量。对不合格产品，随时发现随时用合格产品替换，并将不合格产品另行码放，做好标记。做好记录。

4.2 机电安装工程施工

4.2.1 进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作。 4.2.2 结构施工过程中进行避雷、接地的施工。

4.2.3 在结构施工期间，协助业主对机电专业控制系统进行了解和施工进度。

4.2.4 积极配合土建施工队伍施工，为施工顺利进行创造良好的条件。 4.2.5 组织、协调进行机电专业安装施电各系统的调试和联动调试。

五、安全保障措施

5.1 施工现场安全生产保证体系要求

本公司路灯安装工程建立和实施安全保证体系,旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制，基于策划(P)实施(D)检查(C)改进(A) 构成的动态循环过程,能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目的。

5.2 组织机构与职责权限 5.2.1 总则

项目指挥部制定并执行安全保证体系手册，以明确安全保证体系组织机构以及体系中各职能部门的安全保证体系职责，以确保安全保证体系正常，保证安全

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管理目标和承诺的实现。

2）工程项目管理部职能分配表 项目经理 现场负责人 技术负责人 安全员 材料员 设备员 施工员 技术员 质检员 各作业班组

1）工程项目部安全管理网络图

序安全保证体项

现

技

项目管理人员 号

系要素

目 场

术 施 技 材 设 安 经负

负

工

术 料 备 全

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质检

理

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

安全目标 危险环境辩识

法律法规 保证体系 组织结构 教育培训 文件控制 采购及验收 施工过程控制 应急救援 安全检查 纠正和预防措施 内部审核 安全评估 安全记录

责人 责人 ■ □ □ ■

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■主管领导 □主管部门 ?相关部门

5.2.2 职责与权限 1）项目经理

a.履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；

b.参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；

c.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

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d.负责生产过程中全面管理和全过程的安全控制；

e.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作； f.适时组织对工程项目部的安全体系评审、协调和安全评估。 2)项目现场负责人

a.根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

b.协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； c.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； d.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； e.组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促； f.负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准； g.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；

h.负责对分包单位生产过程中的安全管理、安全检查和安全教育工作； i.制定本项目的教育培训计划，负责本项目各类文件控制、组织、制定应急救援计划。

3）项目技术负责人

a.编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； b.组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；

c.负责组织危险源的辩识和评价，确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；

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