《成本会计学》第一次作业
一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间,本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示:
辅助车间名称 待分配费用 供应劳务数量 计划单位成本 耗用 劳务 数量 供水车间 运输车间 机修车间 一基本生产车间甲产品 二基本生产车间乙产品 基本生产车间一般用 企业管理部门 供水车间 5,000元 10,000吨 0.52元 —— 600吨 1,400吨 4,000吨 3,000吨 500吨 500吨 运输车间 3,000元 15,000吨/公里 0.23元 1,000吨/公里 —— 800吨/公里 机修车间 2,000元 5,000小时 0.48元 300小时 400小时 —— 4,200吨/公里 l,800小时 5,600吨/公里 1,600小时 1,400吨/公里 2,000吨/公里 500小时 400小时 要求:分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本 分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表,并编制有关的会计分录。
答:1、辅助生产费用分配表(直接分配法)
20XX年X月 应借科目 供应部门 生产成本——基本生产成 甲产品 供水车间 供应量 分配率 金 额 运输车间 供应量 分配率 金 额 机修车间 供应量 分配率 金 额 金额合计
会计分录:
借:生产成本——基本生产成本——甲产品 2500 生产成本——基本生产成本——乙产品 1875 制造费用——基本生产 312.50 管理费用 312.50 贷:生产成本——辅助生产成本一供水车间 5000 借:生产成本——基本生产成本——甲产品 954.66 生产成本——基本生产成本——乙产品 1272.88 制造费用——基本生产 318.22
4000 2500 4200 954.66 1800 837.18 4291.84 乙产品 3000 1875 5600 1272.88 1600 744.16 3892.04 500 315.5 1400 318.22 500 232.55 863.27 500 312.5 2000 454.24 400 186.11 952.85 8000 0.625 5000 13200 0.2273 3000 4300 0.4651 2000 10000 制造费用 (基本生产) 管理费用 合 计 管理费用 454.24 贷:生产成本——辅助生产成本——运输车间 3000 借:生产成本——基本生产成本——甲产品 837.18 生产成本——基本生产成本——乙产品 744.16
制造费用——基本生产 232.55
管理费用 186.11 贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间 2000
2辅助生产费用分配表(顺序分配法)
供水车间单位成本=5000/10000=0.5
分配转出费用:运输 0.5×600=300 受益量=200+120=320 机修车间0.5×1400=700
运输车间单位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160=460 分配转出费用:供水车间0.2×1000=200 机修车间0.2×800=160
机修车间单位成本=2000/5000=0.4 受益量=700+160=860 分配转出费用:供水车间0.4×300=120 运输车间0.4×400=160
20XX年X月
应借科目 供应单位 供供应数量水直接费用车分配费用间 分配率 分配金额 运供应数量输直接费用车分配费用间 分配率 分配金额 机供应数量修直接费用车分配费用间 分配率 分配金额 金额合计
供水车间 —— —— —— —— —— —— —— 运输车间 600 300 —— —— —— —— 300 机修车间 1400 700 800 4000 2000 4200 3000 1500 5600 生产成本——辅助生产成本 生产成本——基本生产成本 制造费用(基生产) 500 250 1400 500 250 2000 10000 5000 5000 0.5 5000 14000 3000 3300 0.2357 管理费用 合 计 甲产品 乙产品 本188.56 989.94 1319.92 329.98 471.60 3300 —— —— 1800 1209.24 1600 1074.88 500 400 4300 2000 2888.56 0.6718 335.90 268.54 2888.56 990.14 11188.56 888.56 4199.18 3894.8 915.88 3辅助生产费用分配表(交互分配法)
20XX年X月 项目 供水车间 供应数量 分配前情况 交互分配 供水车间 运输车间 机修车间 对外分配费用 生产成本——基本生产成本 制造费用 (基本生产) 管理费用 对外分配合计
4辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
20XX年X月 摘要 供水车间 数量 提供劳务数量 计划单位成本 按计划成本计供水车间 运输车间 修理车间 甲产品 乙产品 基本车间一般用 —— 600 1400 4000 3000 500 500 10000 10000 金额 0.52 —— 312 728 2080 1560 260 260 5200 5000 374 5374 174 1000 —— 800 4200 5600 1400 2000 15000 运输车间 数量 15000 金额 0.23 230 —— 184 966 1288 322 460 3450 3000 504 3504 54 300 400 —— 1800 1600 500 400 5000 修理车间 数量 5000 金额 0.48 144 192 —— 864 768 240 192 2400 2000 812 2912 512 374 504 912 3910 3616 822 912 11050 10000 1790 11790 740 合计 500 8000 270 4320 2000 470.24 3100 400 4300 240 2580 500 270 1400 328.72 500 300 甲产品乙产品 10000 -600 -1400 8000 4000 3000 0.54 0.5 分配率 分配金额 5000 +320 -300 -700 4320 2160 1620 运输车间 供应数量 15000 0.2 -1000 -800 分配率 分配金额 3000 -200 +460 -160 4300 1800 0.6 机修车间 供应数量 5000 -300 -400 分配率 0.4 分配金额 2000 -120 -160 +860 2580 1080 960 13200 0.2348 3100 4200 5600 986.16 1314.88 1600 13200 算 管理部门 按计划成本分配合计 原待分配费用 分配转入费用 实际费用合计 实际费用与计划成本差异额
会计分录:
(1)按计划成本分配
借:生产成本——辅助生产成本——运输车间 312 生产成本——辅助生产成本——机修车间 728 生产成本——基本生产成本——甲产品 2080 生产成本——基本生产成本——乙产品 1560 制造费用——基本生产 260 管理费用 260
贷:生产成本——辅助生产成本——供水车间 5200 借:生产成本——辅助生产成本——供水车间 230 生产成本——辅助生产成本——机修车间 184 生产成本——基本生产成本——甲产品 966 生产成本——基本生产成本——乙产品 1288 制造费用——基本生产 322 管理费用 460
贷:生产成本——辅助生产成本——运输车间 3450 借:生产成本——辅助生产成本——供水车间 144 生产成本——辅助生产成本——运输车间 192 生产成本——基本生产成本——甲产品 864 生产成本——基本生产成本——乙产品 768
制造费用——基本生产 240
管理费用 192
贷:生产成本——辅助生产成本——修理车间 2400
(2)如果实际费用与计划成本的差异额不大,可直接将差异额计人“管理费用”
借:管理费用 740 贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间 174 生产成本——辅助生产成本——锅炉车间 54 生产成本——辅助生产成本——修理车间 512
5辅助生产费用分配表(代数分配法)
20XX年X月
应借科目 供应单位 供水车间 运输车间 机修供应数量 分配率 供应数量 分配率 分配金额 供应数量 分配率 分配金额 4000 2165.60 3000 1624.20 生产成本——基本生产成本 甲产品 乙产品 供水车间 —— —— 运输车间 600 324.84 机修车间 1400 757.96 500 270.70 500 270.70 10000 0.5414 5414
生产成本——辅助生产成本 制造费用(基本生产) 管理费用 合计 4200 997.08 1800 5600 1329.44 1600 1000 —— 237.40 —— 300 400 800 189.92 —— 1400 332.36 500 2000 15000 0.2374 474.80 3561 400 5000 0.5904 车间 合计 分配金额 1062.72 944.64 172.12 236.16 —— 295.20 236.16 2952 4225.40 3898.28 414.52 561 947.88 898.26 981.66 11927
设供水车间的单位成本为x,运输车间的单位成本为y,机修车间的单位成本为z。根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下:
x=(5000+1000y+300z)/10000 y=(3000+600x+400z)/15000 z=(2000+1400x+800y)/5000 解方程组得:
x=0.5414 y=0.2374
z=0.5904
二、某企业基本车间全年制造费用计划为88320元;全年各种产品的计划产量为:甲产品12000件,乙产品6000件,丙产品8000件;单件产品的工时定额为:甲产品2小时,乙产品4小时,丙产品3.2小时。本月份实际产量为:甲产品1400件,乙产品500件,丙产品640件。本月份实际制造费用为8300元。
要求:根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。
答:年度计划产量定额工时= 12000×2+6000×4+8000×3.2 = 736000(小时)
年度计划分配率=883200 / 736000 = 1.2
甲产品应负担制造费用= 1.2×1400×2=3360(元) 乙产品应负担制造费用= 1.2×500×4=2400(元) 丙产品应负担制造费用= 1.2×640×3.2=2457.60(元)
本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额= 8300-3360-2400-2457.6 =82.40(元)
会计分录:
借:生产成本——基本生产成本——甲产品 3360 生产成本——基本生产成本——乙产品 2400 生产成本——基本生产成本——丙产品 2457.60 贷:制造费用 8217.60
三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品,甲产品上月投产,生产工时为800小时,本月发生生产工时3000小时。另外三批产品均为本月投产,工时分别为4800小时、3600小时和3250小时。月初制造费用余额为2720元,本月发生11305元。甲产品本月完工,其余3批均未完工。要求:根据上述资料,采用累计分配率法分配制造费用。
答:制造费用分配率=(2720+11305)/(800+3000+4800+3600+3250)=0.908
甲产品应负担的制造费用=3800×0.908=3450
四、某企业基本生产车间生产丁产品,其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在 产品之间的费用。有关资料如下:
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