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2012郑州大学现代远程教育《市场营销学》课程考核要求--仅供参考(5)

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播放器。然而,正是随身听(Walkman)为消费者提供了“便携音乐”,索尼因此而大获成功。召集随身听有80多个款,可以满足不同的消费者需求。有时候,索尼把现有的技术以及小型化或多功能化等独有的创意和其他创意组合起来,开发新产品。例如,索尼和飞利浦合作开发了CD盘,它的Playtation游戏机是第一款能让玩家同时玩卡带游戏和CD游戏的游戏机。在本质上,索尼有着坚实的技术基础,这能帮助索尼创造更多的产品,引导市场趋势,影响消费者的行为。 第四个经验是彻底履行和精耕细作。最优秀的产品来源于多年的不断改进和精心制作。在消费类电子领域内,为了迎合消费者的需求和在竞争中胜出,厂商必须不断地改善产品。从索尼的第一台随身的诞生那一刻起,索尼的工程师就一直在不断地努力改善产品,制造出更优美的声音和更耐用的磁带。终于,IBM选择了索尼的磁带作为计算机的数据存储介质。索尼一直能跑在竞争者的前头,不断地推出新外观、新颜色、新尺寸和新功能的产品。

第五个经验是跳出思维的窠臼。索尼一直敢为天下先,不是满足消费者目前的需求,而是创造出新产品,从而激发消费者从未曾想到的需求。例如,在VAIO笔记本成功前,索尼在个人电脑领域边疆遭遇了两次失败。VAIO(“音频和视频综合平台”)笔记本开拓了日趋增长的数字音乐和视频编辑市场,它不只是工作站,还能让消费者播放音乐、处理图像和照片以及畅享娱乐。为了激励工程师,索尼的高层管理人员为VAIO笔记本开发人员编写了六字箴言,并做成立方体放在每个VAIO笔记本工程师面前和每个VAIO笔记本开发室里面。这些法则同样也代表了索尼为避开日益激烈的竞争,所表现出的创新精神。

Doki-doki:鼓舞人心。

Mune-kyunh:激情四射。

Waku waku:创造性模仿。

Koredayone:创造差异。

Daisuki:辛苦培植。

Hajimete:创新至上。

思考题:

(1)索尼公司的文化创新体现在哪些方面?

答:为了激励工程师,索尼的高层管理人员为VAIO笔记本开发人员编写了六字箴言,并做成立方体放在每个VAIO笔记本工程师面前和每个VAIO笔记本开发室里面。这些法则同样也代表了索尼为避开日益激烈的竞争,所表现出的创新精神。 鼓舞人心、激情四射、创造性模仿、创造差异、辛苦培植、创新至上

(2)索尼公司的创新经验对我们有哪些借鉴?

答:第一个经验是用心创造。通过满足人们内心的需求,科学也就实现了本身的价值。”勤奋的工作扭转以及把顾客的便利和需求放在首位的理念,是索尼具备杰出创新能力的关键。第二个经验是不断地试错。每个产品都要经过不断地测试和改进。索尼的员工必须时刻准备应对失败,并从失败中汲取教训第三个经验是坚持创造而不是仿制的原则。索尼东京总部的索尼产品博物馆里面有一条标语:“决不模仿,用心创造,瞩目未来。第四个经验是彻底履行和精耕细作。最优秀的产品来源于多年的不断改进和精心制作。第五个经验是跳出思维的窠臼。索尼一直敢为天下先,不是满足消费者目前的需求,而是创造出新产品,从而激发消费者从未曾想到的需求。

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