医院院长在治理医药购销领域商业贿赂会议上的表态发言(2)

三、巩固扩大成果，管理富有长效

注重不断积累经验，建立起一套治理商业贿赂工作长效机制，巩固治理商业贿赂工作成果，将好做法、好经验转化为经常之举。如建立医德教育长效制度，定期开展各种形式的反腐倡廉教育和“八荣八耻”教育，增强医务人员遵纪守法意识，树立社会主义价值观、利益观和荣辱观，自觉抵制贿赂，增强拒腐防变能力。建立管理和监督长效机制，从健全内控机制入手，加强对药品、医疗设备及大宗物资采购、基建修缮工程等重点环节的监管，加强药剂、财务、设备、基建等重点岗位人员的监管。通过长效机制的建立，让医院各级干部和广大医务人员遵守相关法规、自觉抵制商业贿赂成为一种自觉行动，精心为患者省钱，切实为患者省力，努力让患者省心。

    全市治理医药购销领域商业贿赂专项工作的号角已经吹响，我院责无旁贷。为此，我们将在市主管部门的正确领导下，坚持教育、制度、监督并重，把商业贿赂治理寓于医院各项改革和日常管理中，惩防并举，源头治理，努力将我院建成医疗技术精益求精、医疗服务低值高效、人民放心满意的诚信医院。我们将以商业贿赂治理工作取得的成果促进医院的改革与发展，以崭新的精神风貌、纯净的就医环境为全市人民医疗健康服务提供有力的保障，为我市卫生事业实现新跨越、我市实施第二轮追赶式发展再立新功。

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