厂纪委书记在厂党风廉政建设工作会上的工作报告(4)

    第二要抓好党风廉政责任制的落实。我厂党风廉政建设责任制工作基本形成体系，要不断加以巩固和完善。今年主要采取三项措施：一要细化责任分解。按照“一级抓一级”的原则，建立健全了分级负责，下管一级，横向到边、纵向到底的责任制网络。二要严格责任考核。厂党政和纪检部门要负责领导，组织对下一级党政领导班子及成员执行责任制情况的检查考核工作。各分管领导应积极参与对所主管单位部门执行责任制情况的检查，对发现的问题要采取措施督促整改。2006年，厂纪委对动力厂党风廉政建设责任书、责任状以及责任制考评细则再次进行了修订完善，更加注重将党风廉政建设的要求同厂改革发展和经营管理实际相结合；更加注重对各单位完成厂下达的生产任务情况的考核；更加注重党风廉政建设各项工作对促进企业生产建设所产生的实际效果的考核，为我厂进一步完善党风廉政建设责任制体系打下了良好的基础。同时更加注重考核结果的运用，要把考核结果作为业绩评定、选拔任用的重要依据，并与经济奖惩挂钩。三要强化责任追究。突出追究因失职造成重大经济损失和政治影响的人和事；突出追究因违反政策损害群众利益办事不公群众反映强烈而影响稳定的人和事；突出追究顶风违纪干扰厂改革发展和内部管理的人和事。
三、规范制度、集约管理，进一步巩固效能监察专项治理。
    要抓住生产经营重点难点，促进效益提高。开展效能监察是规范和强化企业内部管理、提高企业管理效率和经济效益、从源头上治理腐败的重要手段。今年我厂效能监察工作主要围绕以下几个方面展开：一是加强水电和通讯营销效能监察。今年要突出抓好现场网络和计量表计的管理，加大对周边农村用户清缴欠费的力度，继续对水电营销报装、抄表、收费和查缴等重要环节，实行三级营销稽查管理，大胆尝试在管理制度和机制上做好文章，积极摸索建立相应的管理标准。二是突出工程管理效能监察。围绕我厂今年即将实施的一大批工程项目建设，要重点把好工程发包、施工签证和工程预决算关口，发现问题坚决予以纠正。三是拓展物资管理效能监察。要进一步强化厂物资采购的计划管理，杜绝物资采购的“随意”现象；要进一步完善招标采购制度，扩大招标采购种类，规范招标采购程序，对照公司制定的《招标工作管理暂行办法》进行监察，并及时完善相应的管理制度；要进一步优化物资供货渠道，加强物资仓储管理，降低库存，盘活存量。四是重视生产经营管理薄弱环节效能监察。厂各单位、各部门要围“三超一保”工作目标，针对一些直接影响企业效益的重点、难点问题确定课题。如动力单耗、工艺达标、工程款回收和市场营销等等要从技术、信息管理等多角度多层面进行充分的调研攻关，降低成本，创效增利。

同志们，让我们紧紧围绕厂改革发展稳定的大局，按照厂党政的各项工作部署，和厂反腐倡廉工作的具体安排，以本次纪检工作会为新的起点，以“严细实新恒齐”的精神为动力，扎扎实实干好工作，深入推进党风廉政建设，为实现我厂改革发展和生产经营目标保驾护航。
谢谢大家！

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