五是发展重点。以发展精品旅游为重点，加强景区公共事业建设，加强生态建设和环境保护，努力实施生态移民工程。发展方式上实现四个转变：追求上从规模到效益的转变，方式上从数量型向数量、质量并重型转变，目的上从单纯注重经济功能向经济、社会功能并重转变，产品开发上从单一的观光旅游向多样化旅游转变。
1．整合大市场。打基础实施牌，抓好精品景区建设。加快东部景区民俗新村和高品位高规格的西部极品景区建设步伐。重点打造望乡台高瀑观光景区、龙潭湖旅游接待和水上游乐观光景区、洪海梯级水系探幽观光景区。把土地岩和十里长廊打造成为极品景区中的极品；打文化特色牌，抓好文化产品开发。深度挖掘红色文化底蕴、深度挖掘先巴文化内涵、深度挖掘宗教文化精髓。引资在西部景区建设一座上规格有档次的寺庙，包装建设好朝源观，丰富旅游文化内涵；打生态移民牌，进行生态移民，建设景区新农村。
2．整合大区位。按照“资源共享、市场共建、客源互流”的原则，大力进行四面山与其它旅游线路整合，加快四面山至四川佛宝、至贵州习水的公路建设步伐。形成整体联动，在旅游产品上形成互补，在客源市场上形成对流，在旅游资源上形成共享，在经济效益上形成共赢；充分发挥旅行社的优势，变目前的分散、自驾车旅游为主为组团式旅游为主。
3．整合大品牌。策划包装旅游精品，增强吸引力和竞争力。慎重选准品牌形象定位，充分体现区域个性。提高四面山老腊肉的档次，推出四面山特色猕猴桃等。
4．整合大人才。高度重视四面山旅游从业人员队伍建设、加快旅游信息化建设步伐，构建四面山旅游电子信息网，培养景区旅游管理 人才，提高景区经营管理水平；加强旅游企业建设、努力延长旅游产业链，活跃旅游交通运输业，促进旅店、餐饮业发展，发展旅游商品和旅游购物，繁荣文化娱乐产业等。
5．整合大宣传。以“政府主导型”战略来实施和推广旅游形象的总体策划和整体营销工作，寻找有创意的促销方案，举办“四面山旅游文化节”、“四面山鸳鸯旅游文化节”；组织人员走出去宣传和请旅行社进来联谊等方式进行旅游促销；利用各种传播媒体，突出重点、定期、分批地宣传景区的优势旅游资源，提升四面山的旅游知名度。
6．整合大服务。树立以人为本的观念，实现经营者与消费者的和谐。游客可以没有四面山，而四面山不能没有旅游客。要为新华集团、旅客、景区人民实施大服务。四面山旅游工作中所有的经营决策、管理手段、服务措施都必须围绕这一核心问题来展开。要以游客需要为导向，以游客满意为中心，以游客的视角评价旅游资源、开发旅游资源，使各种旅游产品和服务更加符合游客的心理需求和审美情趣，最大可能地满足他们对旅游经历和生活体验的需求，努力创造充满人文关怀的旅游环境；围绕旅游“六大要素”做好要特色文章。吃的方面要在研究餐饮文化上做文章,推出更多的精美食品,使游客吃下四面山特色饭菜后还想再来，如岩蛙、将来的猕猴桃;住的方面,各宾旅馆不仅要在提高服务水平上下功夫,还要摆上四面山景区的旅游宣传资料和纪念品;行的方面,各景区景点的路必须畅通,实行人性化管理;游的方面,各景区景点要提供优质服务,尤其要把环境搞好;购的方面,则要把最有特点的产品挖掘出来,尽可能多的利用本地民间艺术和产业资源等优势,开发出最能体现特点的旅游纪念品;娱的方面,要让具有民族特色的节目天天上演。
7．整合大旅游。站在全国和世界的高度,赋予四面山旅游资源以全新的创意。面对人民大众对休闲需求呈多元化的发展趋势,从单纯对旅游者的数量和旅游收入的关注转变到兼顾旅游质量方面，包括旅游者对特色文化的鉴赏力，对自然景观和人文景观的欣赏力，旅游对促进不同地区不同阶层的文化交流等方面的情况等；景区内一切可能吸引旅游者的东西都可以视为资源，对于一些无效的社会资源可以通过组合成为有效资源，有效的社会资源可以通过旅游业的发展来提高附加值。反季节无公害蔬菜基地、中药材基地、猕猴桃基地等发展成为涉农旅游。
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