基层组织党建考核汇报材料(2)

　　2、深入调查摸底，等次评定到位。为全面细致地掌握全乡村级党组织实际情况，根据村级党组织“升级晋档、科学发展”活动的考核评价指标，乡党委安排6个工作组分赴各村，逐村、逐组、逐户进行摸底登记，填写工作档案。由各联村领导和分管领导把关，核定基础数据，按照考核评价标准，进行定级评等，真正做到村级党组织“升级晋档、科学发展”活动底子清、情况明、规划细，为村级党组织“升级晋档、科学发展”活动提供了翔实可靠的基础数据。

　　3、建立健全机制，责任落实到位。乡党委明确规定，分管领导是村级党组织“升级晋档、科学发展”活动的第一责任人，各党建联系点领导是直接责任人，村党支部书记是具体责任人，明确职责，落实责任。将村级党组织“升级晋档、科学发展”活动纳入村年度目标责任考核，作为村党支部书记党建工作述职的一项重要内容，建立党委会议定期汇报制度，定期通报工作进展情况，研究解决存在问题；实行季度报告、半年抽查、年终检查总评的督促检查机制，严格实行考核奖惩。此外还将村级党组织“升级晋档、科学发展”活动与“五好杯”争先创优、“三联共建”、“双联双定双带”、深入学习实践科学发展观等活动相结合，与新农村建设、“一村一品”建设和扶贫开发等工作相结合，统筹兼顾，整体推进。

　　4、明确活动目标，任务分解到位。为确保省市县既定目标如期完成，乡党委根据升级晋档的形势任务，自觉结合工作实际，认真研究、科学制定“升级晋档、科学发展”活动总体规划和年度目标计划，将目标任务分解量化到村、到人、到时段，切实将各项工作分解落实到位。到2012年全乡六个村全部晋升到二类。

　　5、发挥职能作用，部门帮扶到位。把“两联两帮”活动和村级党组织“升级晋档、科学发展”活动相结合，实行同部署、同落实。帮联部门带头深入包抓村调查研究，全面了解村情实际，共同研究制定“升级晋档、科学发展”计划，协助村上抓好活动的开展，确保联系帮扶点工作整体推进。

　　三、全面推行村干部星级管理

　　今年，乡党委对村三职主要干部实行“十星级”管理考核，将考核结果与村干部的政治、经济待遇直接挂钩，形成了以实绩论成败、凭实绩得实惠的激励奖惩机制，激发了村干部干事创业的激情和活力，形成了村干部奋勇争先的良好局面。

　　在工资待遇上，推行了对村干部工资实行基本工资加绩效星级工资的管理办法。乡财政筹集资金7200元，将每名村干部的基本工资由县上核定的1800元提高到2200元，其中1200元作为基本工资，1000元作为考核基金，按照村干部考核办法，以实绩定星，每星100元，以星定酬，年底考核兑现。

　　在绩效考核上，建立和完善了各村年度综合目标考核办法和村干部考核办法。一是以1000元的20%（200元）作为村三职干部责任基金，按照乡党委对全村综合目标考核得分，以比例计算领取；二是以1000元的30%（300元）作为村三职干部的业务基金。村支部书记按照乡党委对党建工作类工作的考核得分，村委会主任按照乡党委对经济建设类工作的考核得分，村文书按照乡党委对全村综合目标的考核得分，以比例计算领取；三是以1000元的50%（500元）作为村三职干部发展生猪产业考核基金，按照实际完成面积除以乡上下达的任务面积，以比例计算领取。对于村上工作出现一票否决的，直接扣除村三职干部的全部考核基金。

　　在授星方法上，以100分为十星级标准，每十分代表一个星级，一颗星100元，年底按照星绩考核、群众评议和党委审定的程序，赋予相应星级，得分在60分以下和出现一票否决的，不予授星。同时，将“十星级”管理同各类评优树模、表彰奖励结合起来，达不到9星以上的村干部，不得参与各类评选活动，使十颗星的含金量大大提高。

　　四、扎实做好为民服务工作

　　今年，我乡推行为民服务全程代理工作机制，是加强农村基层组织执行能力建设的重要载体和有力措施，有力地推动了乡村工作职能由“以管理为主向全方位服务”的根本转变，把为民服务代理工作当作服务三农，践行“以人为本”的一个有效载体，从而加强了党对农村工作的渗透力，巩固了党在农村的执政基础，维护了农村的稳定。截止目前，便民服务中心共受理群众申请事项60件，接受政策咨询150人（次），接待来访18件（次），对于群众申请的事项办结率100%，对于政策咨询和来访做到件件有回音，有落实，群众比较满意。

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