实务冲刺班作业(3)

5、某公司经营了一个电信网络，过去十多年已经累计投资了120亿元建

设整个网络系统。公司现在决定对整个网络的某一局部线路进行更新改造，该线路过去已经投资了2．5亿元，目前需要追加投资8000万元，以缓解该局部网络的瓶颈限制，提高系统的整体功能。请问，对于该电信项目的改扩建工程，是否需要将过去投资纳入该项目投资决策的现金流量分析中?

不需要。因为过去的投资，无论是整个网络系统的120亿元的投入，还是与本次改扩建项目有关的局部网络的2．5亿元投入，都是过去发生的，属于沉没成本支出。一旦公司的某项费用已经发生了，这项支出就与将来的任一投资决策无关。对于该电信项目，主要是通过增量分析，评价新增8000万元的资金投入，能够带来多大的新增收益，从而分析新增投资的盈利能力。

6、某企业集团计划扩展经营范围，计划新上一个项目。该项目的实施，将需要储存大量的原材料，需要一个仓库。该公司目前正好有一个闲置的仓库可以满足项目的需要。该仓库是过去投资建设的。请问，在进行该项目的投资决策时，是否应该将仓库的成本计入项目的现金流量中?

应该。因为仓库的使用并不是免费的，它存在机会成本。这项成本相当于，假如不投资该项目时把仓库租赁出去或卖掉所能够获得的现金收入。同时应该注意，不应将仓库的历史成本算入本项目的现金流出。如果该仓库的机会成本为零，那么仓库的成本按零计入本项目的现金流量中。 一、计算题:

1、某投资项目，正式投产运营时要购置两台机器设备，一台可在国内购得，其国内市场价格为300万元／台，影子价格与国内市场价格的换算系数为1．3，另一台设备必须进口，其到岸价格为60万美元一台，影子汇率换算系数为1．06，外汇牌价为8．63元／美元，进口设备的国内运杂费和贸易费用为10万元和5万元。试求该种产品进行生产时，两台设备的影子价格和所需设备的总成本。 解：

(1)国内购得的设备的影子价格为： 300X1．3=390(万元／台) (2)进口设备的影子价格为：

60X8．63X1．06+10+5=563．87(万元／台) (3)总成本为：

390+563．87=953．87(万元)

2、公司生产出一种产品，只在国内出售，为进行项目的国民经济评价，需计算其影子价格，已知该产品的市场价格为450元／吨，试采用成本分解法求其影子价格。每吨该产品所占用的固定资产投资原值为1560元，所用原材料及燃料动力的市场价格为150元／吨，50元／吨，影子价格与国内市场价格的换算系数分别为1．2、1．1，每吨该产品所占用的流动资金为500元，社会折现率取10％，固定资产的寿命为10年。试求该产品的出厂影子价格。 解：

(1)原材料影子价格为：150X1．2=180(元／吨) 燃料动力的影子价格为：50X1．1=55(元／吨) (2)单位产品的固定资金回收费用：

(3)单位产品流动资金回收费用： 500X10％=50(元)

(4)该产品的出厂影子价格为180+55+183+50=468(元／吨)

3、请填充下面的逻辑框架的基本模式表：

逻辑框架的基本模式

二、简答题:

4、列入逻辑框架矩阵表的重要假设的条件？

列入逻辑框架矩阵表的重要假设要具备3个条件：

①对项目的成功很重要；②项目本身无法对之进行控制；③有可能发生。

5、某项目系一利用世界银行贷款项目。表5-1、表5-2分别是在财务数据基础上，对项目的费用和收益进行判别并用影子价格计算之后得出的全部投资和国内投资国民经济评价现金流量表。试计算该项目全投资和国内投资的经济净现值和经济内部收益率(设社会折现率i。=10％)。 (1)根据全投资国民经济评价现金流量表(表5-1)净现金流量计算如下： 表5-1;;某项目全投资国民经济评价现金流量表;;;;(单位：万元)

1)经济净现值ENPV

ENPV(I，=10％)=—280(P／F，10%，1)—470(P／F，10％，2) +70(P／F，10％，3)+?+380(P／F，10％，15) =408．25万元

2)全投资经济内部收益率EIRR 令EIRR=R，由下式可求出：

一280(P／F，R，1)一470(P／F，R，2)+70(P／9，R，3)十100(P／F，R，4) 十200(P／F，R，5)十?十380(P／F，R，15)=0 用内插法求得：EIRR=R=18．48％

由于全投资的经济净现值大于零，经济内部收益率大于社会折现率(10％)，所以项目的全投资经济效益是好的。

(2)国内投资的国民经济效果应根据表5-2进行计算。

表5-2;;某项目国内投资国民经济评价现金流量表;;;;(单位：万元)

1)计算国内投资的经济净现值ENPV

ENPV(I。=10％)=-180(P／9，10％，1)-270(P／9，10％，2) 一50(P／F，10％，3)+?+380(P／F，10％，15) =451．97万元

2)计算国内投资经济内部收益率EIRR 令EIRR：=R，由下式可求出：

-180(P／F，R，1)一270(P／9，R，2)一50(P／F，R，3) +30(P／9，R，4)十80(P／F，R，5)+?+380(P／9，R，15)=0 用内插法求得：EIRR=R=21．30％

由于国内投资的经济净现值大于零，经济内部收益率大于社会折现率(10％)，所以项目的国内投资经济效益是好的。

6、某市要建设一大型水利工程，该工程以防洪为主，结合发电、灌溉、供水等功能。预计该项目建成后将会达到如下效果：

1．水利骨干工程的建设； 2．各项基础设施的建设； 3．行政管理机构的建设； 4．农业生产服务体系的建设；

5．对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能； 6．水土保持工程的建设；

7．改变当地贫穷落后面貌，带动地区经济的发展；

8．使该市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇。 要求：请分别指出本项目的宏观目标、直接目标和产出成果。 1．宏观目标：改变当地贫穷落后面貌，带动地区经济的发展。

2．直接目标：使该市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇。 3．产出成果：

(1)水利骨干工程的建设；;;;; (2)各项基础设施的建设； （3）行政管理机构的建设； (4)农业生产服务体系的建设；

(5)对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能；， (6)水土保持工程的建设。 、问答题:

7、核心竞争力的基本概念？

核心竞争力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源、知识或能力，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。核心竞争力可能是完成某项业务所需要的优秀技能、技术诀窍或是企业的知识管理体系，也可能是那些能够产生很大竞争价值的生产能力的一系列具体技能的组合。不同的企业所表现出来的核心竞争力是多种多样的。

8、影响企业竞争优势的持续时间，主要的关键因素？

影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：①建立这种优势要多长时间?②能够获得的优势有多大?③竞争对手作出有力反应需要多长时间?

9、SWOT分析图四个象限战略选择？

SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。SWOT分析图提供了4种战略选择。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。

10、波士顿矩阵战略应用？

波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，可以简单地分析企业在不同业务中的地位，从而针对企业的不同业务制定有效策略，集中企业资源，提高企业在有限领域的竞争能力。企业可以采取三种不同的策略：1．发展策略采用这种策略的目的是扩大产品的市场份额，甚至不惜放弃近期利润来达到这一目标。这一策略特别适用于“问题”业务，如果它们要成为“明星”业务，其市场份额必须有较大的增长。发展策略也适用于“明星”业务。2．稳定策略采用这种策略的目的是为了保持产品的市场份额，增加短期现金收入。这一策略适用于“金牛”业务，因为这类产品能够为企业挣得大量的现金。稳定策略也适用于“问题”和“瘦狗”业务。3．撤退策略采用这种策略的目的在于出售或清理某些业务，以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“瘦狗”和“问题”业务，这些业务常常是亏损。

11、通用矩阵与波士顿矩阵的区别？

通用矩阵的纵坐标用行业吸引力代替了行业成长速度，横坐标用企业实力代替了相对市场份额。同时，通用矩阵针对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷，增加了中间等级。

13、请画出一元回归流程

14、使用用延伸预测法进行预测须具有条件

一是预测变量的过去、现在和将来的客观条件基本保持不变，历史数据解释的规律可以延续到未来。二是预测变量的发展过程是渐变的，而不是跳跃式的或大起大落的。

15、德尔菲法如何选择专家

要在明确预测的范围和种类后，依据预测问题的性质选择专家，这是德尔菲法进行预测的关键步骤。专家不仅要有熟悉本行业的学术权威，还应有来自生产一线从事具体工作的专家；一般而言，选择专家的数量为20人左右，可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。

16、德尔菲法的特点、利弊

1．德尔菲法的特点(1)匿名性。(2)反馈性。(3)收敛性。(4)广泛性。2．德尔菲法的优点(1)便于独立思考和判断。(2)低成本实现集思广益。(3)有利于探索性解决问题。(4)应用范围广泛。3．德尔菲法的不足(1)缺少思想沟通交流。(2)易忽视少数人的意见。(3)存在组织者主观影响。

17、德尔菲法的运用范围

虽然德尔菲法的应用具有广泛性，但在下述领域运用较其他方法更能体现效果。1．缺乏足够的资料2．作长远规划或大趋势预测3．影响预测事件的因素太多有些产品市场需求影响因素众多，难以筛选出少数关键变量，这些影响因素又不可不加以考虑。4．主观因素对预测事件的影响较大

18、投资项目社会评价在宏观层面上，投资项目社会评价的目的主要包括

①实现经济和社会的稳定、持续和协调发展；②满足人们的基本需求；③保证不同地区之间的公平协调发展；④充分利用地方资源、人力、技术和知识，增强地方的参与；⑤减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题。

19、投资项目社会评价在项目层面上，投资项目社会评价的目的主要包括

①制定一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式；②保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配；③预测潜在风险，分析减小不可预见的不良社会后果和影响的对策措施；④提出为实现各种社会目标而需要对项目设计方案进行改进的建议；⑤通过采用参与式途径来增强项目所在地区民众有效参与项目建设和管理，以维持项目效果可持续性的途径；⑥防止或尽量减少项目对地区社会文化造成的损毁。

20、投资项目社会评价利益相关者利益相关者的划分

利益相关者的划分一般是按有关各方与项目的关系及其对项目的影响程度与性质或其受项目影响的程度与性质决定的。项目利益相关者一般划分为：①项目受益人；②项目受害人；③项目受影响人；④其他利益相关者，包括项目的建设单位、设计单位、咨询单位、与项目有关的政府部门与非政府组织。

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