外立面整治工程技术标书(8)

醒目的安全标语和安全警示牌，危险施工区域悬挂警示牌或警示灯。 进入施工现场的人员，必须戴符合安全的安全帽， 悬空作业要系好安全带，按规定设置好安全网。严禁穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋进入施工现场，严禁酒后操作，严禁从楼上往楼下丢掷任何物体，严禁带小孩进入施工现场。

施工中，操作人员应严格使用“三宝”、对“四口五临边，必须设栏杆或盖板加强防护，主要行人出入口通道的上空应搭设栏杆和水平防护棚。防护棚上面应铺满铺架板和安全网。

脚手架的搭设，应严格按规范要求进行搭设， 各类架子的搭设必须拉结牢固，外加外侧和底部用密目安全网和竹笆板搭兜网实行全封闭，防止物件坠落伤人。

现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》，配备专职电工两人。现场供电线路采用三向五线制，配电房及开关箱等要有短路保护装置，油有门、有锁、有防雨防潮措施，

电源线严禁挂在钢管架上。夜间施工应有足够的照明灯具，室内及湿作业施工应安装低压行灯照明。

施工现场内的一切机电设备用电必须一电一闸，并设专人管理，非机电人员不得擅自动用机械设备，操作者应持证上岗，严禁串岗、混岗。造好机电设备的安全防护，做好绝缘、保护接零接地工作。外脚手架均应安装避雷措施。

做好施工现场内的安全防火工作，建立防火责任区、责任人等制度。施工现场内应配备足够的消防灭火器材及消防水龙头。严禁在工棚内及易燃、易爆物品附近吸烟生火。防止电焊火花落在易燃易爆品上。严禁使用电炉、严禁在电线上及灯泡周围晾晒衣物、烤衣物。

1.2施工安全防护主要技术措施

1.2.1个人防护：

上岗作业，必须认真使用安全“三宝”，其“三宝”必须按国家标准检验合格后使用。

安全帽，不得使用缺衬或破损的。

安全带，各部件齐全，使用时要求高挂低用，不得打结使用。 安全网，平网、立网质量符合要求，平网必须采用小眼网，立网采用绿色密目网。各样物件必须有检验合格证及出厂日期等。 电焊作业配戴有色防护罩。

高空作业穿防滑鞋，扣袖口和脚管。

其他工种的个人防护严格执行安全操作规程中的规定要求。 1.2.2施工现场机械安全管理：

机械设备的安全装置必须齐全，严禁随意拆除机械设备上的自动控制机构、限位器等安全装置，以及指示、仪表、警报等信号装置。

在运转和运行中的机械严禁对其进行维修、保养和调整等作业。 机械设备必须按时进行保养，严禁超载带病运转。机械设备必须 定人定机，作业人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后方可独立操作。

严格按照安全操作规程进行作业，严禁违章作业，杜绝违章指挥。作业后，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁无关人员进入作业区和操作室。工作中思想集中，严禁酒后操作。

机械操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴好劳保用品。高空作业必须系安全带。不得穿硬底鞋、拖鞋等，严禁从高处往下投物件。 做好机械设备例行保养工作，操作人员要认真填写交接班记录，写明工作内容、台时，机械完好情况。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。

当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。在有碍机械安全和人身健康场所作业时，设备采取相应措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品。 1.2.3机械的维修和保养

1)机械维修保养分日常保养和定期保养，对机械要求进行清洁、紧固、润滑、调整、防嘴、修换个别易损零件，使机械保持良好状态。 2)要求机修工及机械操作人员及时对机械的某些易损部位进行清洗、调整。

3)认真做好台班记录，根据记录对机械进行定期保养。

4)认真按国家建委提出的要求去做：机械技术状况良好，工作能力达到规定要求，操纵机构和安全装置灵敏可靠，搞好设备的“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐，零部件、附属装置和随机工具完整齐全，设备的使用维修记录资料齐全，准确。

5)做好变季的维修和保养，对机械详细检查，发现缺陷，及时消除。 1.3质量安全保证体系 1.3.1质量保证体系 1.3.1.1项目经理主要职责

（1）在公司总经理领导下，代表公司履行合同全部内容，对工程施工全过程负责。

（2）组织项目质量策划并落实项目质量计划，合理配置施工资源，及时解决施工中出现的问题，满足施工需要。

（3）组织本项目部职能人员认真履行质量职责，确保项目质量体系的持续、有效运行。

1.3.1.2副经理主要职责

（1）在项目经理领导下，主持本项目的施工技术质量管理工作。 （2）负责施工组织总设计的编制及整体式运工作，负责审核各专业

的施工作业指导书，施工材料预算，在施工中组织解决重大技术问题，在规定权限内组织进行不合格工程的分析处理，落实纠正和预防措施并验证。

（3）组织有关职能人员编制并审核项目的各种施工质量记录和交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责。 1.3.1.3各专业工程技术管理人员主要职责 在副经理的领导下，具体履行以下质量职责：

（1）认真贯彻执行我国现行技术标准，以及工程规定的施工验收机技术规范，有关质量验评标准，并履行本关程序文件规定的质量职责，对分管项目的工程质量负责。

（2）组织并参加图纸会审，编制施工作业指导书。

（3）向施工班组进行技术（安全）交底，解决施工过程中的技术问题，抓好工程施工过程的质量，负责本专业工程的启动试运营工作。 （4）及时填写、整理施工过程的质量记录，负责三级验收工作，与甲方监理、设计等联系，负责本专业施工范围竣工图的绘制，并负责工程的交工。

（5）参与不合格的评审及其他有关质量活动。 1.3.1.4质量检查人员主要职责

（1）根据施工组织设计编制基础上，负责施工机具设备的检验、测量和试验设备进场计划，并负责与公司设备科联系配套，确保项目部所使用的施工设备和检测设备处于安全状态。

（2）贯彻并监督施工设备安全操作规程的实施。 1.3.1.5资料员的主要职责

（1）负责本项目部质量体系文件和技术标准、规范等技术法规文件，施工图纸及相应的设计资料管理和控制，确保本项目部使用文件、资料为有效的版本。

（2）负责本项目部各专业质量记录的统一整理和保存，并在各专业人员的配合下;负责讲质量记录资料汇总后，报送有关部门审查。 （3）负责本项目部失效技术文件、资料的回收更换，并与公司技术标准管理员联络做好失效技术工作。 1.3.1.6计划员主要职责 （1）编制本工程进度网络计划。

（2）向施工班组下达施工任务，协调各工种关系，控制每个施工过程。

（3）编制月施工计划，检查总网络计划的实施情况，并及时向项目经理汇报。

1.3.1.7施工班组主要职责

（1）按施工任务书组织施工，严格执行各项施工工艺标准，确保本班组成员做到“施工按规范、操作按规程、评定按标准”，并积极开展“三监制”，是整个施工过程始终处于受控状态。

（2）负责本班组施工质量“自检”“互检”“交接检”并填写相应的记录。

（3）接受施工技术人员、质检人员、甲方、监理、政府检验部门的检查，并组织整改。 1.3.1.8质量管理措施

在质量管理上，严格遵守ISO9002标准，对施工全过程各个质量影响因素进行有效控制，保证工程符合标准要求，具体措施如下： （1）施工准备

1）施工前对图纸进行严格细致的图纸会审工作。发现问题及时书面反馈给甲方和设计单位。

2）按《质量计划编制控制程序》的规定认真编写施工组织设计和施工作业指导书，并在专业工程开工前15天编制完毕。

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