护,降低噪音。
(3)严禁在深夜装卸各种材料,特别是钢制品。
(4)严禁施工人员聚众嬉闹,影响周围职工的正常作息。
(5)必须连续作业时,应尽量采取降噪措施,作好周围居民工作,征得建设单位同意并报有关环保单位后方可施工。
(6)中午和夜间加班使用噪音源机具施工,要遵守地方的有关规定,提前向环保部门输申报手续。
(7)合理安排施工,尽量避免夜间施工,以减少施工噪音。 12.2.4 现场绿化
(1)工地办公室周围设施临时绿化带,摆放盆花等。
13、 工程档案资料管理措施
13.1 工程档案资料管理制度
1、本工程项目执行公司《质量记录控制程序》,编制质量记录清单,作好质量记录的标识、收集、归档、贮存、保管和处理工作。 本工程项目要做好的质量记录有: (1)建筑物测量定位平面图。 (2)施工日志。 (3)砼施工记录。
(4)不合格品评审、处理记录。 (5)分部、分项工程质量评定表。 (6)单位工程质量评定表。 (7)单位工程观感评定表。
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(8)单位工程质量综合评定表。 (9)单位工程质量保证资料核查表。
本工程项目的施工管理人员,有责任配合公司业务主管部门收集、整理、传递质量记录,使其清晰、齐全、真实可靠。
质量记录一式两份,连同项目交工资料一起,交付业主一份,公司档案室贮存保管一份。
2、安全管理资料档案要认真收集和整理。项目部执行各项制度的情况必须及时记录,履行签字手续后交由技术主管收集和整理好,公司质安部门每月进行一次全面检查,其他时间进行不定期的抽查。
13.2 工程档案资料整理与工程进度同步进行的保证措施
项目部设专门资料员负责收集和整理各种工程档案资料,配合施工员根据工程进度写好施工日志,整理齐全的质量记录、安全资料。做到清晰、齐全、真实可靠,及时更新。
14、 工程服务和回访措施
14.1 工程服务承诺:
严格执行《工程质量保修书》,按建设部规定的工程保修期限和合同规定的工程保修要求,对交付的工程进行回访保修,保证不因施工质量问题而影响顾客的使用,达到重合同、守信誉、满足顾客的要求。 14.2 制定回访措施
1、技术科建立竣工交付工种总台帐.按季度安排服务工作计划,并同季生产计划一起下达贯彻执行。
2、对顾客投诉和回访发现原因不清的较大质量问题,由技术科牵头,组织生产科和
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公司的负责人,到现场进行检查、分析、鉴定.属施工质量问题,由技术科制定处理方案,生产科安排原施工单位组织实施,修理完成后,生产科跟踪验证.非施工原因发生的质量问题,生产 科向顾客解释清楚,仍要求我司处理的,我们要热情制定维修方案(技术科制定,—顾客认可),为顾客服务。
3、生产科在工程竣工验收时,连同竣工验收资料一起,向顾客提供工程质量保修卡一份,明确顾客使用须知和保修期限。
4、司属各单位按照公司季度服务工作计划,由主管部门组织技术、生产科和项目部有关人员,进行工作回访,需要保修的立即落实人员、材料。机具进行保修,(回访发现或顾客投诉较大的质量问题,要报告公司生产科、技术科),修理完成后尹由生产科员跟踪验证,并取得顾客签字、盖章的确认。 5、工程回访的形式
(1)上门听取顾客的意见和要求,并观察现场; (2)定期或不定期召开顾客座谈会,听取意见和要求; (3)电话、函件了解顾客意见和要求;
6、顾客对工程问题的投诉,(包括来信、来访、电话投诉等),要热情接待,作好记录,建立投诉台帐,通知项目部安排人力、物力资源及时处理,并由项目生产科员跟踪验证,取得顾客认可。
7、回访发现和顾客投诉的工程质量问题,各单位、各部门要将信息及时反馈到公司技术科,分析原因,采取纠正和预防措施。 8、制定回访质量记录 1)工程质量回访登记卡 2)工程质量保修卡 3)竣工交付工程总台帐 4)顾客投诉台帐
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