7.4质量保证体系
为确保工程施工质量,我单位建立了完善的质量保证体系。 1、 员工的组成及职责
项目经理:受公司委托工地第一责任人,全权负责工地一切事务,协调各方关系,组织安排生产,并保证工程顺利施工。
项目副经理:隶属项目经理,全面负责施工安全及保障材料的及时供应。 项目技术负责人:隶属项目经理,同时全面负责对工程质量的控制,测量员、预算员、劳资员等岗位组成质量控制体系。
测量员:进场前先对图纸进行研究,并根据规划图画出放线简图。进入施工现场后,建立严密的坐标控制网,对轴线进行测放,同时将控制点引入基坑,布设桩点。完成测量任务后应及时向监理进行报验。符合无误后,将测量放线成果图及各报验手续存档。
材料员:根据图纸要求选择合适的进料单位。材料进场数量应有保证,避免在施工中断料。杜绝不合格材料进场。
质量员:开工前在监理的见证下,对预拌砼进行取样并做试块.混合试块应在标准状况下养护,且应进行详细标识。
施工员:负责前后台的生产,各生产班组的安排和管理,严格生产程序和技术操作规程,杜绝不文明施工。
2.质量标准以及检测方法 (1)工程测量规范(GB50026-*3)。
(2)测绘行业标准CH1002-95《测绘产品检查验收规定》。 (3)测绘行业标准CH1003-96《测绘产品质量评定标准》。
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技术依据充分、坐标系统和高程系统选择合理,质量标准精度要求符合规范要求。
3、基本要求
(1)坐标、高程系统:防城港独立坐标系:1956黄海高程系; (2)成图规格:1:500;1:2000。 7.5质量程序管理
1、严格报验程序,从开工报告到竣工验收必须有严格的报验程序,经监理检验合格方能进行下道工序的施工。
2、严格检查程序
质检员对每一个根桩的施工都要进行必要的检查,防止窜孔及错位的发生。同时应随时对砼坍落度进行检查。
3、严格管理会议程序
项目部应针对工地出现各种问题及时开会整改,并制定相应的措施及方案,使质量事故隐患消除在萌芽状态。
8、对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施
1、土方开挖方案
流程:基坑(槽)底清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→找平验收。回填施工前,要将具有代表性的基槽挖出土取样进行试验—确定出基槽挖出土在干振、饱水状态下的最大密度值。 2、工程质量管理措施及施工控制 ⑴、工程质量管理措施
1)工程质量是项目管理的核心.建立健全质量保证体系,严格按体系中规定的责权
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利运作,把质量管理的每项工作,具体落实到每个部门、使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查,每个人都要担负起质量责任。
2)在全体施工人员中,定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前,主管工程师必须向有关方面做好技术交底,使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求。
3)施工过程中,对人、机械、材料、方法、环境等五大质量要素进行全面控制管理。4)严格执行“三检制度”、工序交接必须有班组间的交接检查,工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检,并填写质量评定表。隐蔽工程必须在内部检查通过后,再请监理和设计人员检查,同意并签字后方可实施隐蔽工程施工。(5)认真执行月检查制度,月中小检,月末大检,对反映的情况要认真寻找原因,并根据检查结果进行质量动态分析,制定预防和根治对策,对难于控制的质量点,要组织QC小组攻关。
(2)施工过程的控制
施工过程从接到设计图纸制定施工方案时即开始,严格施工过程质量控制 (3)各分项工程质量保证程序
施工过程中影响工程质量的工作,如对原材料的供应和签定,对各单项工程的质量检查和鉴定,砼及其组成材料的各项试验和检查,不合格的工程鉴定和处理等均按程序文件控制。
9、 施工现场布置 9.1 施工总平面布置图(详见附表) 施工总平面管理
1、采取专人分区管理的方法。由项目经理亲自划分。材料员负责半成品材
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料、砂石堆放等;木工工长负责模板等周转材料堆放;砼工长负责水泥等材料堆放。整个现场进行专人分区管理,分清职责,认真管理。保证整个施工现场清洁干净 ,材料堆放整齐,现场实行文明施工。
2、所有进场人员,在上岗前由项目经理进行职业道德教育,明确树立创优工程的意识,创现场文明窗口的意识。
3、各工种负责人、队组施工人员要熟悉公司内部对现场管理内容的有关规定,积极主动地配合土建,做好现场管理工作。
4、各工种施工人员在现场,相互间要建立良好的工作关系,做到相互尊重、相互协调。努力创造一个和协的工作环境。
5、严格遵守工地劳动纪律及各项规定,不打架,不讲粗话,具有良好的职业道德,作一个文明的施工者。
6、各级人员在施工中,要积极配合听众上级人员的调配,积极与土建工种做好各项配合工作。
7、施工排水、建筑垃圾及噪声控制均严格按南宁市和业主要求办理。 8、各种进场材料、机具要按平面图布置,整齐堆放安置,各下脚料要及时归堆。做好边加工边废料清理工作,并在明显处设操作规程牌。 9.2 编制施工总平面布置图说明
施工总平面布置图合理性详细说明见施工总平面布置图说明。
10、 安全保证措施
10.1 安全承诺
坚决杜绝死亡重伤事故,年轻伤频率控制在2?以内。 10.2安全组织机构框图
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公司质安副经理 项目经理 项目安全领导小组
10.3 安全保证措施
安全员 各班组长 1、设立专职安全员对工地安全隐患不定期检查排除,建立严格的奖惩制度,坚决杜绝违章作业。
2、工地配备专职电工对各电器定期检查,各用电开关必须加装漏电保护,避免触电事故。
3、各工作岗位应做到专人专岗,并制定安全岗位责任制,不得擅自离岗或替岗,制定严格的交接班制度。
4、进入工地各人员应佩戴安全帽。
5、对工地人员、管理人员应定期对其进行安全教育,树立安全意识,从思想上认识到“质量第一,安全第一”的重要性。
6、桩机作业经常要进行高空作业,高空作业必须佩带安全带 10.14 地下管线及其地上、地下设施的加固措施
1、地下管线加固:目前无现场地下情况资料,在施工准备期间,须查清施
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