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部队施工组织设计(4)

来源:网络收集 时间:2019-04-21 下载这篇文档 手机版
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1、项目经理部对承建工程全过程的质量负责;贯彻执行公司质量方针质量目标;建立健全质量保证体纱并保持有效运行;执行合同条款,确保工程质量。

2、项目经理对所承包工程的质量负全面责任,建立施工项目质量保证体系,明确经理部内部职能分工;组织实施公司质量体系文件,组织工程质量的检查、评议整改。

3、项目主任工程师负责工程技术领导和指导工作,主持编制和实施施工组织设计,审批施工方案;协助项目经理对工程质量进行控制管理,监督:主持工程质量评定,负责组织各种验收,参加商工验收。

4、项目生产副经理负责编制和实施、季、同施工生产、劳动力、机械设备计划,在项目经理的领导下负责现场施工调度,协调总分包关系,落实人机料等资源;协助项目经理组织施工,保证工程质量达到合同要求。

5、项目经营副经理负责每月定期对成本监督、控制和分板,回收工程的备料款和进度款,掌握资金的储存和使用情况。

6、生产股负责协调各施工段的周转材料,现场文明施工,控制施工用水用电和机械使用;砼调度;协调各分包单位的施工。控制施工进度计划;协助质量股和技术股作好质量工作。

7、技术股负责联络业主、设计人员、收取图纸、办理洽商;收集业主、监理来函;负责材料翻样;管理测量班和试验室,下发图纸、洽商至施工段技术主管;组织编制施工方案;负责施工中的技术关和解决各种施工技术问题。

8、质量股负责联络监理工程师验收;负责日常质量检查:对施工工序进行验证。

9、材料股负责材料采购:材料进场码放、入库;组织物资质量的验证;负责材料计划。

10、行政股负责施工队生活区的管理:负责食堂、厕所的管理;负责消防、保卫、交通安全、环保工作;负责垃圾外运;联络城管、环保、防疫部门,进行取证。

11、施工部负责各段工程的质量、生产、技术、材料工作。

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12、测量班负责各施工段的放线,验线和测量工作。

13、试验室负责现场取样、送样,见证取样工作;测量砼塌落度。 14、钢筋加工厂负责组织钢筋质量验证:依据钢筋翻样单进行钢筋成品加工。

15、经营股负责工程预、结算工作;按工程部位的结算工程款;发放各种费用,与分包单位签定合同,结算、收付款;负责合同管理及其他各项经营活动。

16、电工班负责管理现场用电:接拆线路。 三、工程质量保证施 (一)工程项目创精品意识

从公司总经理到基层一般管理人员树立“创企业品牌,展企业形象”的战略思想,在施工过程控制中,建立健全的质量管理制度和个人岗位责任制,培养每一位员工的创精品意识。

(二)工程物资采购质量保证

项目经理部材料股和公司物资设备部共同负责物资的采购,供应和管理,主要采取的措施如下。

1、采购物资时,须在公司合格的分供方厂家或信誉良好的商家采购,所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书,禁止一切不合格材料进入现场。

2、公司物资设备部委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,并建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方内选择。

3、实行动态管理。公司物资设备部、施工管理部和项目部材料股定期对分供方的业绩进行评审、考核、并做记录,不合格的分供方立即从档案中除名。

4、加强计量检测,根据国家、北京市政府主管部门的规定、规范、标准及合同规定要求,对进场的物资、设备进行抽样检查、检验和试验,并做好标记,当试验不合格项,必须加强抽样或全数检验、检测。

(三)技术保证措施 1、专业施工保证

我公司是以土建为主,并集中了技术含量大,具有专业技术优势的

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分公司组成的实体,以实力雄厚,装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障,为工程项目实现工期,质量目标提供了专业化的施工。

2、先进的模板体系

模板体系能实现结构施工的优质快捷,混凝土成型质量优良,能确保混凝土“内实外光”,同时阴阳角顺直、棱角分明。需拆除模板及支撑的结构,必须在混凝土强度符合设计强度等级要求后,方可承受全部使用荷载,当施工荷载所产生的效应比使用荷疚应更不利时,必须经过核算,加设临时支撑保护。

3、钢筋工程质量措施

钢筋在运输和储存时,不得损坏其标志,并按批分别堆放整齐,避免锈蚀或油污。

不同种类钢筋,应按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行。钢筋加工的形状,尺寸必须符合设计要求,1级钢筋未端必须作180°度弯钩,弯曲直径口不小于钢筋直径D的2.5倍,平直部分长度不小于钢筋直径D的3倍。II级钢筋末端需作90度或135度弯折时,II级钢筋的弯曲直径直径D不小于钢筋D的4倍。

钢筋的绑扎必须保证受力钢筋不产生位置偏移,双向受力钢筋必须全部扎牢。

钢筋在混凝土中的保护层厚度为:墙25mm,楼板15mm,暗梁、暗柱25mm。

4、劳务素质保证

本工程拟选择具有一定资质,与我公司长期合作的施工队伍参与本工程的施工,同时,我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量,工期,信誉和服务等方面的考核,从根本上保证该工程所需劳动的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

施工期,由于工期较紧,各工种交叉施工频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,一量出现污染、损坏或丢失,抛必影响工程进度,增加额外费用。装修施工阶段成品(半成品)保护的主要措施:

(1)设专人负责成品保护工作;

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(2)制定正确的施工顺序;

(3)制定房间(工部位)的施工工序流程,将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调,排出一个房间(施工部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。

(4)做好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品“正在施工,注意保护”的标牌。

(5)采取护、包、盖、封防护:采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品和半成品进行防护,形成工具化、制度化,并由专门负责人经常巡视检查。发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。

(6)工序交接全部采用局面形式由双方签字认可,由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

(四)经济保证措施

保证资金正常动作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员组予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再厉,实实在在把工程质量干好。对施工质量低劣的班组和管理人员组予经济处罚,严重的予以除名。

(五)合同保证措施

全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,严格监督施工队伍、专业分包队伍的施工过程,严把质量关,同时诚恳接受业主、监理的监督。

(六)质量通病预控

结合我公司多年之住宅施工经验,针对以下几方面对此工程进行质量预控:

1、门窗处洞口的结构质量直接影响日后装修期间的工作量、进度和质量,提前做好预控。

2、结构流水段留置严格按施工方案要求留设。

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3、楼梯跳步成后,用角钢护角,既能使楼梯感观效果好,又能省去日后保护或修补的繁琐。

4、有坡度要求的管线预埋套管尽可能留大一些,避免因位置不准而造成剔凿、开洞现象。

(七)试验方案

1、除按规定要求外委托试验项目外,我公司试验室负责工程各种相关试验,不具备能力检验的送交专门机构检验。中心试验室采用计算机进行管理,如混凝士配合比,可根据以各往经验,将数据输入计算机,让计算机作出精确的混凝土配合比。

2、设备安装的系统施工的试验,检验、严格按规范要求,用公司现有设备进行,以提高工作效率。

各种材料需按规范要求取样试验,合格后方可使用,严禁无证和不合格材料用于该工程。

(1) 钢筋的检验

钢筋每次进场具有出厂证明书试验报告单,并需分批、分型号作机机械性能试能。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能不正常进。,还应进行钢筋化学成分分析,不准不合格钢材用于该工程上。

钢筋取样,同一厂、同一炉号钢筋,同一规格不超过60T任取两根钢筋,从每钢筋是切取1拉力试件和冷弯试件。同一牌号,规格混合秕,不超过60T,任取两根钢筋从每根钢筋一切取1拉力试件和冷弯件。

进入现场的防火材料、水泥、砌筑材料等有材料均应进行检验种试验作出数据分析,对现场材料情况可速度作出详细分析。

(3)对于混凝士进行塌落度的检验,混凝士和砌砂浆按施工规范规定取样做试块施工现场设置试块标养护室,及时对混凝士和砂浆试块进行标准养护。

(4)对混凝土实验进行标养28天抗压强度试验,还要同条件护的抗压实验。

第十一章 工期保证措施

1、 专业施工保证

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