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人事表格大全(完整版)(3)

来源:网络收集 时间:2019-04-10 下载这篇文档 手机版
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培训需求调查表

为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持! 第一部分——关于您的情况 1、姓名: 2、年龄: 3、学历: 4、部门: 5、岗位:

6、本岗位年限: 7、本公司年限: 第二部分——培训

1、请您在所选择意见前的“□”内“√” (1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对) (2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对) (3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对) (4)培训内容应更切合实际。

(□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对) 2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)

3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?

5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?

6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?

我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!

培训反映调查问卷

培训内容: 培训时间: 部门: 职务: 请您在下列的选择中打“√”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作。 您对本次培训的总体评价 卓越 优秀 良好 需改进 不足 原 因 培训内容与您的需求匹配度 本次培训的课程安排 本次培训形式 本次培训的时间分配 培训教师的水平 培训的组织 本次培训做得较好的方面 本次培训需改进的方面 您认为培训的哪些部分最有用 您认为培训哪些内容最没有用 您对本次培训的意见、建议、需求 ① 卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。 ② 优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。③良好:基本达到标准,称职可信赖。 ④ 需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。 ⑤ 不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表

员工姓名 员工编号 职位名称 级别 所属单位 汇报对象 考核期间 年 月 日至 年 月 日 业绩指标 态度指标 能力指标 纪律 协作性 责任心 积极性 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 员工签字: 年 月 日 注:标有※号的栏目由主管领导填写。 工作指标 指标标准 考核日 权重※ 完成 日期 考核依据 调整标准※ 主管领导签字: 年 月 日

个人绩效评估表

姓 名 汇报对象 所属部门 上级主管 年 月 日至 年 月 日 业绩指标 工作指标 衡量标准 计划完 成日期 合 计 实际完成 个人自 评结果 上级主管评估 权重 纪律 态协作性 度指责任心 标 积极性 能力指标 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 被评估人签字: 年 月 日 部门主管签字: 隔级主管签字: 年 月 日 年 月 日 人力资源部

注:评估结果标准 1、卓越:4.5-5分。2、优秀:3.5-4.5 3、良好:2.5-3.5。4、需改进:1.5-2.5 5、不足:1.5以下

个人月工作完成表

部门: 实施人: 实施时间: 年 月 日至 年 月 日 工作目标 目标分解 工作产出 衡量标准 完成情况 完成时间 遗留问题 备注

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