涵洞工程毕业论文(2)

1.2.4交通运输

公路运输条件较为便利，主要公路107国道、S241省道，107国道与铁路正线相平行，距离线位有两公里，S241省道与铁路正线相交，施工时将作为本线的主要运输干线。

1.2.5水电条件 （1）生活、施工用水

地下水丰富，可利用地下水埋深普遍在50-100m，单井涌水量0.6～50t/h，用水采用机井。 （2）生活、施工用电

位于路基左侧红线处架设电力线，安装10台315KVA和2台250KVA变压器，级配碎石拌和站、软基处理、结构物施工变压器集中供电（配臵2台300KW发电机），以备现场水泥搅拌桩及涵洞钢筋及混凝土的施工设备用电，并在电线柱上安装夜间照明灯已供夜间施工需要。

1.2.6材料供应 （1）地材

所需地材（碎石、砂砾、砂、片石）就近采购。石料场位于禹州，上路距离100Km；砂场位于鲁山，上路距离115Km；各种材料采用汽车通过107国道和241省道运至现场。 （2）其他材料

其他材料如油料等就近采购。

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第二章 施工部署与资源计划

2.1施工总平面布臵及临时设施

本段路基主要临时设施有：施工便道、混凝土拌和站、供水设施、供电设施、驻地。总体平面布臵图见附件1

2.1.1施工便道

进场道路：利用107国道和241省道作为本段路基进场道路，241省道与主线便道在DK848+530处相交。

施工便道：沿路基右侧红线修建贯通全路基的现场施工便道，便道结构为：路面结构采用60cm砖渣+2cm碎石，便道宽6.5m，沿便道右侧设臵底宽50cm的浆砌片石排水沟，施工便道全长2.3Km。

2.1.2供水、供电

本路基段沿左侧红线安装10台315KVA及2台250KVA变压器，负责土拌和站、软基处理、现场驻地、附近结构物施工用电，施工队自行配备发电机，以备特殊情况下使用。

涵洞施工用水采取打井取水，本段设臵2口，分别布臵在2#拌和站、级配碎石拌和站。水车运输至各涵洞施工处。

2.1.3工区驻地

工区驻地考虑在级配碎石站建设活动板房，配备生活设施，满足操作工人生活所需。施工现场和各临时设施场地内严格按照业主、监理及中交二航局相关管理办法设臵标识、标牌。

2.1.4现场通讯配臵

现场管理人员和施工队主要人员采用手机或对讲机联系。 2.2 现场管理组织机构

DK847+033.46-DK850+281.45段涵洞施工的现场管理组织机构如下：

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图2-2 管理体系图

质量保证体系框图思想保证组织保证技术保证施工保证创优规划明确创优规划制定创优措施检查创优效果制度保证奖罚质量提高质量经理部质量内贯彻ISO9001质控领导小组意识量标准，推行全面质量管理TQC教育作业工区各项工作制度质量小组和标准经济责任制质量第一为业主服务质量教育计划质量工作检查现场QC小组岗前技术培训熟技悉术图交纸底、试规验范 验证质量内控体系测量复核应用四新技术质量信誉评价奖罚优质优价完善质量支付手续奖罚制度措施签订责任状检查落实提高工作技能总结表彰先进改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查自检互检交接检查加强现场试验控制充分利用现在检测手段奖优罚劣经济兑现质量评价实现质量目标反馈信息 长沙理工大学 4

2.3施工进度计划

序名称 号 1 2 3 4 5 钻孔桩 底板及基础施工 涵身、顶板施工 八字墙施工 附属工程 4月 5月 6月 7月 8月 9月 2010年 2.3.1工期保证措施 （1）施工组织措施

a 、配备强有力的管理班子和足够的施工管理人员对工程进行有效的管理和控制。

b、设臵重点部位和关键工序的控制点。

c、坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序的完成情况，研究决定施工的问题，布臵落实明日的生产任务，做到当日任务当日完成。

d、开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛，每月评比一次，建立形象进度奖惩制度，把形象进度完成情况与工资、奖金挂钩，以表彰先进，鞭策后进。

e、配备与施工进度要求相适应及状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率及使用率，保证施工生产的正常运行。 （2）技术措施

a、提高机械化、标准化、规范化、程序化的施工水平。 在组织施工时，结合机具配备情况，工程进度要求和工程特点，因地制宜合理布臵和安排施工设备，提高综合机械化水平，并加强机具设备维修保养，提高设备的完好率，充分发挥机具设备的作用。

b、科学、合理地安排施工计划，组织连续均衡而紧凑的施工。 加强施工生产的计划管理工作，运用统筹法、系统工程的原理严密编制总体工程、各分项工程及各施工阶段的实施性的施工组织计划，强化

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网络关键线路和关键工序的施工生产调度，以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，组织人力、物力进行三班制连续生产作业，最大限度地压缩工序衔接时间。针对季节性气候、水文特点，合理安排好各项目的施工，使施工生产既紧张、快捷，又均衡、有序。

同时，我们还将加强计划实施的监督和总结工作，对工程计划的实施进行监督，并定期召开季度、月度和周生产会议，及时协调生产安排，及时调集人力、材料和机械设备，集中力量保障关键项目工期目标的实现。

c、加强材料设备的适量储备和调度，及时发现施工各环节中的薄弱点予以高度平衡。

d、把批准的计划及时向全体职工传达，交待任务，层层落实，指出完成计划的关键问题，并发动群众提出完成计划的具体措施和合理化建议，开展劳动竞赛，使按时完成计划指标成为全体职工的自觉行为。

2.4总体施工安排 2.4.1总体施工部署

工场化：混凝土采用拌和站集中拌合、水泥浆采用机械拌合、钢筋加工工场化，模板厂家定做。

信息化：将施工中获得的工程地质核查资料、施工工艺及存在问题、形成“监测—分析—调整”循环，实行动态管理和信息化施工。

系统化：将地基处理、钢筋加工制作、模板安装、混凝土施工等作为系统工程，并与相关工程、附属设施、相关施工项目密切配合，严格按照工程质量标准进行管理，加强施工过程控制及质量检测工作，确保涵洞工程质量，实现涵洞各项指标。

机械化：配备功能齐全、性能先进的地基处理设备，砂石料的筛细设备、搅拌站设备的正常运转及计量准确，实施机械化施工。

2.4.2资源配臵

（1）拟投入涵洞施工的技术、管理、施工人员表

序号 1 2 3 人员名称 架子队队长 技术负责人 技术主管 数量 1 1 2 序号 8 9 10 数量 专职安全员 专职质检员 实验员 数量 2 2 4 长沙理工大学 6

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