XX科技公司团队激励方法研究(2)

好大学毕业设计（论文）目录

目录

毕业设计（论文）任务书 .................................. I 中文摘要 ............................................. II Abstract .............................................III 第一章绪论 ......................................... - 1 -

1.1 研究背景 ........................................................ - 1 - 1.2 研究意义 ........................................................ - 2 - 1.3 研究内容与论文架构 .............................................. - 3 - 1.3.1论文的研究内容..................................................................................................- 3 - 1.3.2论文研究的主要方法............................................................................................- 3 - 1.3.3论文研究的框架....................................................................................................- 3 -

第二章团队及激励理论概述 ............................. - 5 -

2.1团队的相关理论 .................................................. - 5 - 2.1.1团队生产理论......................................................................................................- 5 - 2.1.2团队管理理论......................................................................................................- 5 - 2.2激励的相关理论 .................................................. - 9 - 2.2.1个人激励..............................................................................................................- 9 - 2.2.2团队激励..............................................................................................................- 9 -

第三章XX团队激励现状及原因分析 ...................... - 13 -

3.1XX简介 ......................................................... - 13 - 3.1.1XX简介................................................................................................................- 13 - 3.1.2XX的企业文化....................................................................................................- 13 -

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3.1.2XX团队概况........................................................................................................- 14 - 3.2XX团队激励现状 ................................................. - 16 - 3.2.1 薪酬制度...........................................................................................................- 16 - 3.2.2 晋升制度...........................................................................................................- 17 - 3.2.3培训制度............................................................................................................- 17 - 3.2.4福利制度............................................................................................................- 18 - 3.3XX团队激励现存问题 ............................................. - 18 - 3.4存在问题原因分析 ............................................... - 20 - 3.4.1薪酬激励不合理................................................................................................- 20 - 3.4.2缺乏企业文化建设............................................................................................- 22 -

第四章XX团队激励对策和建议 .......................... - 25 -

4.1 完善以绩效为基础的激励性薪酬方案 ............................... - 25 - 4.1.1薪酬设计要科学合理公正................................................................................- 25 - 4.1.2薪酬与绩效挂钩................................................................................................- 26 - 4.2完善福利政策 ................................................... - 28 - 4．2．1 制定有弹性的福利制度...............................................................................- 28 - 4．2．2建立奖惩机制................................................................................................- 29 - 4.3建设有竞争力的企业文化 ......................................... - 30 - 4.3.1深化以人为本的企业文化理念........................................................................- 30 - 4．3．2营造良好的企业氛围....................................................................................- 32 - 4．3．3重视人员培训................................................................................................- 34 - 4.3.4重员工职业生涯发展........................................................................................- 36 -

第五章结束语 ....................................... - 41 -

5.1结论 ........................................................... - 41 -

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5.2本文不足 ....................................................... - 42 -

参考文献 .......................................... - 43 - 附录.............................................. - 45 - 致谢.............................................. - 47 - 英文参考文献 ....................................... - 49 -

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好大学毕业设计（论文）第一章绪论

第一章绪论

1.1 研究背景

２１世纪人力资本在经济发展中的作用日益重要，员工已成为企业核心竞争力的重要载体，员工造性和积极性的发挥直接影响着企业核心竞争力的发挥，而员工创造性和积极性的发挥即人力资本的发挥取决于员工本人是否满意。对于高新技术企业而言，更是如此。

当前世界正经历着深刻的变革。经济全球化不断深入、科技日新月异、知识经济快速发展以及世界范围内的产业结构调整步伐的加快，使中小高新技术企业在整个国民经济发展中的地位日益突出。中国的中小企业数量大概有３０００多万家，数量非常可观，对国民经济的贡献也是有目共睹，但从其管理水平来看，相比大型企业却处于弱势地位，在现实的管理过程中也暴露出不少问题。中国的中小企业经过十几年的发展，在中国市场经济中已经占有了很大的分量，但企业配套的管理却没有适时的跟进，特别是在对大部分企业员工的激励方面。在知识经济时代最具代表性的中小高新技术企业中，知识与科技的创新已经成为企业参与市场竞争并取得成功的关键因素。近年来，我国的中小高新技术企业呈现出快速成长的趋势，其中涌现出象浪潮、中兴、华为、吉利等著名的企业。在这类企业中，人作为最活跃的生产要素变得越来越重要，它是企业的主体，并成为企业的核心竞争力。今天，企业的发展依靠创新，创新依靠知识，最能利用其知识优势的个人和组织将会增大新产品在整个产品中的份额。“怎么才能调动人的能动性”，成为企业发展研究的课题。

因此，如何建立有效的激励机制，最大限度的发挥中小高新技术企业中员工的积极性、主动性和创造性，将成为中小高新技术企业发展战略的重要内容。本文就是在这样的背景下展开研究的。在中关村科技市场每天都存在新成立的小企业，也存在死亡的小企业，有的企业发展壮大，有的企业勉强维持生计，如何针对中小高新技术企业员工这一特殊群体的需求设计激励机制，以科学合理的策略和方法激励人才、留住人才、成就人才，事关企业的存亡兴衰，同时也是我国许多中小高新技术企业在谋求发展的过程中需要面临的严峻挑战。

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