质量指标考核制度(8)

10、 每年进行一次评比考核，优秀的给予表扬和奖励； 11、 质管部保管培训的有关记录。

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工艺管理制度

1、 2、

工艺规程由生产科直接向车间和有关部门下达实施； 有关部门在执行工艺规程时，发现新问题，或对规程有

改进建议，应及时向生产部报告； 3、

每年对工艺规程总结检查一次，提出修改意见，制定新

的工艺规程； 4、

修改工艺规程时，由生产科组织有关技术人员进行，经

经理批准，并一切工作准备就绪后，向规程执行部门明确宣布，新规程执行起始时间就是旧规程终止时间； 5、

严格按工艺文件、技术标准进行生产，生产作业计划要

严格按工艺流程合理安排，做到均衡生产； 6、 7、

严格遵守工艺规程，严肃劳动纪律，不得违规操作； 未经检查和不合格的工艺装备，不得在生产中使用，所

有工艺装备、生产设备均保持良好工作状态。 8、

新工人或换岗工人必须学会工艺规程及学习本制度后才

能上岗。

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