东莞某码头工程质量计划_secret(3)

6.1.3与项目有关的过程

项目策划—明确顾客要求—能力评审—制定质量目标—明确过程—

资源配置—制定过程控制措施

建立质量体系—建立组织—明确职责权限—明确工作程序

落实资源

采购控制—物资采购工程分包—选择—控制—产品验证

施工过程控制—明确工序——明确一般、关键、特殊过程—

制定施工方案、作业规程—顾客财产—标识可追溯性— 过程检测——产品防护

监测和测量—检测设备控制—检验和试验—分项工程检测—

最终检验

不合格品控制—标识—记录—评审—处置—验证

项目交付—阶段验收—最终验收

工程保修与服务

6.1.4 项目质量管理体系职责分配表

部门（或人员） 过 程 总经理 副经理 总工 技术主管 生产调度 资料 设备 劳资 安全 材料 试验 测量 丁余辉 贺照伟 李永开 王少灿 唐叶清 陈志辉 唐叶清 陈志辉 刘希传 乔孝成 5.3质量方针 5.4.1质量目标 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 5.5.1 职责与权限 5.2.3 内部沟通 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4工作环境 7.1 与项目有关要求的确定和评审 7.2 与顾客的沟通 7.4 采购 7.5.1 生产的策划和控制 7.5.2 生产过程的确认 7.5.3.3 标识和可追溯性 7.5.3.4 顾客财产 7.5.3.5产品防护 8.2.1顾客满意的监视 8.2.3 过程的监视和测量 8.2.4 产品的监视和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5.2 纠正措施 8.5.3 预防措施 ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ △ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ △ △ △ “▲”表示责任部门（责任人） “△”表示相关部门（责任人）

6.2质量策划

项目质量目标根据局质量方针和质量目标要求制定，项目质量计划是项目部控制项目工程质量的依据。

? 本项目需制定的质量文件 ? 施工准备工作计划 ? 项目策划 ? 技术质量考核细则

? 东莞某有限公司码头工程施工组织设计 ? 大管桩预制与拼接方案 ? 水上沉桩施工方案 ? 桩芯桩帽工程施工方案 ? 构件安装工程施工方案 ? 现浇面层施工方案 ? 桩帽施工典型施工方案 ? 安全生产计划书

? 嵌岩灌注桩施工作业指导书

七、质量计划内容 7.1文件要求

7.1.1 本项目施工控制文件

本工程项目使用的文件有合同文件和项目质量管理体系文件及部颁规范、标准等，包括：

? 局质量手册、程序文件；

? 项目质量管理使用公司的管理规定（某五技字[2002]45号）； ? 工程承包合同：合同签订后由深圳分公司下发于项目部。

? 设计文件：东莞某有限公司码头工程施工图由广州某工程设计院设计，由业主提供给项目部。

? 本项目适用的规范、验收标准执行部颁标准

? 交通部《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221-98)

? 交通部《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221-98) 局部修订 ? 交通部《高桩码头设计与施工规范》(JTJ291-98) ? 交通部《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）

? 交通部《港口工程桩基规范》(JTJ254-98) ? 交通部《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268-96） ? 交通部《水运工程混凝土质量控制标准》（JTJ269-96） ? 交通部《港口工程预应力大管桩设计与施工规范》（JTJ261-97） ? 交通部《港口工程地基规范》（JTJ250-98） ? 交通部《防波堤设计与施工规范》（JTJ298-98）

? 交通部《港口工程灌注桩设计与施工规范》JTJ248-2001

? 交通部《港口工程嵌岩桩设计与施工规程》(JTJ285-2000) ? 交通部《港口工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTJ-275-2000） ? 国家和地方政府颁布的有关法规和技术规范

? 在合同履行期间，上述及相关标准和规范在执行中如有修改或重新颁布，经甲方代表及监理工程师确认后，乙方须遵照执行。

? 业主规定的其他技术要求、设计文件、图纸等。 ? 工程合同投标文件；

? 项目质量计划、施工组织设计、安全生产管理计划书；分项施工方案、

技术交底书；桩帽典型施工方案；灌注桩水上施工平台安装施工作业

指导书、面层施工作业指导书；试验与检验计划；

? 施工组织设计由项目经理主持起草，报公司技术质量科审核；

? 项目质量计划由项目经理主持起草，报公司技术质量科审核、批准，项目经理发

布；

? 其他质量文件，由主管人员起草，分管领导审批，项目经理批准发布； ? 一般施工方案，作业指导书由主管人员主持起草，分管负责人审核，项目总工程

师批准发布； ? 与顾客、监理往来的文件、信函。 7.1.2 文件控制

? 文件的标识、收发、复制、归档、作废、移交等按局《文件控制程序》和公司《文件管理规定》执行。

? 所有上级与相关部门的来文由项目部文件资料员进行登记，由项目经理审阅后，向相关人员发放。

? 由项目部的相关领导及职能部门起草的文件资料，统一交文件资料员登记编号后，下发给有关人员执行。

? 对于已作废的文件资料由文件资料员按相关规定进行作废登记，并加盖作废章，统一封存。

? 本项目工程竣工时，由技术部门负责将所有应归档的文件资料按《技术档案管理细则》规定收集装订后，交档案部门归档。 ? 项目部使用以上的工程文件和质量管理使用的文件发放范围 ??工程质量管理文件和规范下发至关联责任人

??施工方案和技术质量安全交底书下发至作业工段及班组

? 文件的编制与发布必须符合文件管理规定，文件编制前由起草人填写《文件拟文审批表》。

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