土方开挖及基坑支护、桩基工程施工组织设计方案(4)

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（4）禁止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。 （5）按时上报各种安全报表。 11、项目试验员职责

（1）认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。

（2）负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。

（3）监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题。开展质量分析活动，提出改进建议。

（4）负责现场计量工作；正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。

（5）提供竣工文件中所需要的试验报告资料。 12、项目材料员职责

（1）负责对进场所有物资进行验证；并对物资数量和外观质量进行检验。 （2）对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。

（3）做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。 （4）负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。 （5）负责现场周转材料；工具的使用管理工作。

（6）根据施工预算；建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。

第四章 施工准备工作

第一节 施工准备

1、成立项目领导班子，按本施工组织设计配备管理人员到位。

2、分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。

3、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的机修房、材料库、办公室、住宿等设施，保证场内道路畅通、规则整齐。

4、找相关单位开通临时用电、用水，根据水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。

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5、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。

6、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。 7、合理安排、精心组织各种周转材料进场。

8、从《合格分供方名录》中选择供货商（如钢材、商品混凝土、水泥、砖等）采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。

第二节 技术准备

1、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。 2、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。

3、参照施工组织设计，编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。

4、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。 5、根据进度要求，提出各种施工计划，如分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。

6、提交公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。

7、建立工程档案，在工程施工中严格按照深圳市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录。

8、编制专项施工方案 ? 土方开挖专项方案； ? 灌注桩施工专项方案； ? 搅拌桩施工专项方案； ? 预应力锚索施工专项方案； ? 喷射混凝土施工专项方案； ? 预应力管桩锤击施工专项方案； ? 其它（场地排水系统）施工方案； ? 环境保护水土保持专项施工方案； ? 安全用电施工专项方案； ? 文明施工专项方案；

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? 其他：包括应业主及监理单位要求需要编制的其他专项施工方案。

第三节 劳动力准备

1、建立项目组织机构。根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工地领导机构的人选和名额，遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目组织机构。

2、建立精干的作业队伍。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合作业队伍。

3、集结施工力量，组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需求量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

4、做好职工入场教育工作。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

5、根据施工工艺、施工工期要求及计划，组织各专业施工班组进场。具体进场安排见第八章第一节《劳动力使用计划表》。

第四节 施工机械准备

1、施工机械按使用计划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，小型机械置于库房，大型机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好，建立现场机械设备台帐和档案，由专人管理机械设备的维修、保养、调试。

2、组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。

3、主要施工机械进场计划详见施工组织设计第八章第二节。

第五节 材料准备

1、施工材料准备

根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需求量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

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2、构（配）件和制品加工准备

根据施工预算所提供的构配件和制品加工要求，编制施工机具需求量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

3、施工机具准备

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需求量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

4、生产工艺设备准备

按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需求量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

5、根据本工程的工期要求及施工段划分情况，本工程主要施工材料包括钢材、水泥、商品混凝土、砂、碎石、砖等，具体需求计划详见本施工组织设计第八章第三节《主要材料需求计划表》。

第五章 施工总体部署

第一节 施工目标

一、质量目标 1、总体质量目标

合格。工程质量达到现行国家工程质量验收合格标准。 2、分部分项工程质量目标

确保各分部分项工程质量达到合格标准，争取达到优良标准。 二、工期目标

施工总工期及各节点工期不超过招标文件规定工期日历天。确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。

1、总工期：计划开工日期为2015年 11 月 15 日，计划竣工日期为2016年 4 月 30 日（以上具体工期以甲方通知日期为准）。

三、安全生产目标

杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰。 四、文明施工目标

文明施工检查达标，争创深圳市安全文明双优工地。

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五、环保目标

严格控制粉尘及噪音污染，保持水土不流失。 六、协调配合目标

上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥。 七、社会效益目标

杜绝质量投诉，按《建设工程质量管理条例》的规定执行。 八、降低成本目标

通过优化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的。

第二节 总体施工顺序及总体进度安排

一、主要施工顺序

1、临建搭设，人员、机械进场； 2、场地平整，临时施工道路修筑； 3、施工测量放样；

4、坑顶安全护栏安装，排水设施砌筑； 5、支护桩、搅拌桩施工、检测； 6、基坑内土方分层挖运施工；

7、基坑锚索、土钉、挂网喷砼等分层施工； 8、坑底排水设施砌筑； 9、基坑监测、桩基础施工； 10、场地清理；

11、施工收尾、竣工验收、施工人员机械退场。

详细施工顺序见施工组织设计附表B-2：控制性施工进度计划网络图。 二、其它注意事项

如我司中标，则提前进场与水电相关部门进行申请、安装水电接驳，以利于施工顺利进行。

第三节 主要施工方法的确定

根据我司类似工程的施工经验，主要分部分项工程的施工方法如下：

1、测量工程施工：利用全站仪、水准仪进行基坑开挖边线及深度、微型桩桩位、锚

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