Q/GZW 2 1111-2010 10.5 标识规范
10.5.1 班组应督促有关部门按中国南方电网公司《视觉识别系统管理手册》要求安装和维护好班组名称、库房名称、上墙内容等视觉识别系统。
10.5.2 班组上墙内容不宜过多，主要有房间定置图、安全文化主题语（最多为两副）及班组安全文化展板等。
10.5.3 办公设施以黄底黑色黑体字加单线黑边框标注班组名称（会议桌无）、编号（桌椅编号应对应统一）。
10.5.4 各种生产用具、备品备件的名称标识以黄底黑色黑体字加单线黑边框标注班组名称、设备名称和编号，采用标签机打印张贴。定置标签大小及字号应相对统一。
10.5.5 资料盒（存于资料柜）、文件夹（存于办公桌）由各单位统一制作发放，使用标签对资料盒脊、文件夹脊进行标识。（详见附录5）
a) 班组名称在标签上部，以白底蓝色黑体字进行标注。
b) 资料盒和文件夹名称（在标签中部）和编号（在标签下部）均以白底蓝色（或黑色）黑体
字进行标注。
c) 字号的大小应相对统一、美观、大方。对名称较长的，字号可相对小一号。 10.5.6 资料盒、文件夹及资料的编号原则。
a) 资料盒编号为Zn,多盒的为Z1-1～Zn-n，其中Z—代表资料柜资料，n—代表阿拉伯数字。
详见附录6资料盒编号原则。
b) 文件夹编号为Bn，其中B—代表文件夹资料，n—代表阿拉伯数字。详见附录7文件夹编
号原则。
c) 所有资料盒和文件夹内资料必须建立编号存放，资料盒内资料编号格式为：Zn—nn，文件
夹内资料编号格式为：Bn—nn(n—代表阿拉伯数字),首页为资料盒或文件夹内资料检索目录单。
10.6 班组绩效管理
10.6.1 班组根据班组特点制定绩效管理办法，并每年进行一次修订。
10.6.2 班组绩效考评内容包括工作任务完成情况、工作质量评价、安全职责评价、劳动纪律考评等内容。
10.6.3 班组绩效考评遵循公平、公开、公正和可行性、实用性的原则，并经所属生产部门审批后执行。
10.7 班组文化建设
10.7.1 班组应鼓励员工积极向部门及各上级单位报刊或各专业杂志投稿。
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10.7.2 班组应积极开展或参加各级文娱活动、竞赛，增强班组凝聚力。 10.7.3 班组应充分利用好班组安全文化展板，积极倡导班组安全文化建设。
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附表1：xxx班xxxx年度工作计划
序号 月份 工作内容 计划 完成时间 责任人 制表： 审批：
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附表2：xxx班xxxx年xx月工作计划
类别 序号 工作内容 计划 完成时间 责任人 完成情况 责任人 签名 制表： 审批：
填表说明：1、类别指党政工团工作、安全生产工作、技术培训、其他等；
2、“完成情况”栏包含完成时间，对未完成的内容应说明原因； 3、“计划完成时间”应具体到某一天。
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附表3：xxx班xxxx年xx月第x周工作计划
类别 序号 工作内容 计划 完成时间 责任人 完成情况 责任人签名 备 注 制表： 审核：
填表说明：1、类别指党政工团工作、安全生产工作、技术培训、其他等；
2、“计划完成时间”应具体到某一天。
3、“完成情况”栏包含完成时间，对未完成的内容应说明原因。
4、“备注”栏填写为“上周遗留工作、非月计划工作以及需协调解决的问题”等。
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