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7.2.8 技术分析报告
对于设备事故、异常情况发生后生产班组应进行技术分析，编写技术分析报告，并上交所属生产部门。 8 技术培训管理 8.1 培训目标与计划
8.1.1 班组应按照南方电网公司生产班组技术技能培训规范和贵州电网公司技能人员评价标准，制定班组年度岗位培训目标。
8.1.2 班组应根据年度培训目标和班员技能水平，于每年11月中旬由技术员做好员工次年培训需求调查，填写员工培训需求信息表存档。见附表8。
8.1.3 班组根据培训需求，12月上旬编制班组年度培训计划（见附表9），经所属生产部门批准后列入班组年、月、周工作计划。 8.2 培训内容与记录
8.2.1 班组培训的主要内容有：公共技能、专业技术和岗位技能。
8.2.2 班组培训记录纳入班组图纸资料管理。班组培训记录格式见附表10。 8.3 培训方式
班组培训可采取“技术讲课、技术问答、现场培训、技能帮扶、师带徒、实操演练、反事故演习、技能比武、事故预想、事故分析、安全学习”等方式。
8.3.1 技术讲课和技术问答可结合进行。技术讲课可采取员工轮流授课或聘请其他人员讲课，每季度至少进行两次。
8.3.2 现场培训，每季度至少一次。
8.3.3 技能帮扶需签订帮扶协议，拟定帮扶计划，并按计划实施。
8.3.4 师带徒需签订师徒协议，师徒协议中应包括技能提升计划、评价和奖惩标准、期限等条款。 8.3.5 实操演练、反事故演习、技能比武可结合进行，每年至少进行一次。 8.3.6 事故预想应结合日常工作进行，每月至少进行一次。 8.3.7 事故分析根据事故、事件情况及时进行。 8.3.8 安全学习结合班组安全活动每周进行一次。 8.4 培训评价
8.4.1 班组技术培训应计入员工个人学分。
8.4.2 新进员工和转岗人员，须按照先“培训”后“上岗”的原则，按相关要求完成岗前培训和转岗培训，经考试考核合格后，方可上岗。
8.4.3 在岗人员每两年按照南方电网公司生产班组技术技能培训规范和贵州电网公司技能人员评
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价标准完成一次相应等级的技术技能培训。
8.4.4 班组须建立员工培训档案。内容包括：个人基本信息、学习经历、考试成绩、评价结果、培训合格证、技术和技能专业资格证等信息。
8.4.5 班组应对技术培训工作进行实时评价，根据评价结果及时调整培训计划、内容，年底进行总结和综合评价。
8.4.6 班组应将技术培训评价结果纳入班组绩效管理。 9 安全管理 9.1 安全生产责任制
9.1.1 根据上级和所属生产部门有关规定，结合班组岗位设置和职责分工，生产班组应制定岗位安全职责。
9.1.2 班组安全员应对班员岗位安全职责的执行情况进行跟踪总结，作为年度工作业绩考核的重要依据。
9.2 安全生产目标管理
9.2.1 班组必须根据本班组年度安全生产目标，结合岗位安全生产职责，围绕“班组控制未遂和异常”的要求，制定各岗位安全生产目标保障措施或管理方案，经所属生产部门批准执行。 9.2.2 安全生产目标保障措施应列入日常工作管理。班组长对实施情况进行监督检查，并纳入班组绩效管理。 9.3 安全活动
9.3.1 班组安全活动每周开展一次，由安全员主持。记录见附表11 9.3.2 班组安全活动的内容主要包括：
a) 传达有关安全指令、规定、会议精神。 b) 学习安全文件、事故通（快）报、规程制度。
c) 总结分析本班组安全情况，重点是对设备缺陷消缺情况、 “两票三制”的执行情况、安
全督察情况和安全生产中存在的安全隐患（包括人员、设备、设施及制度等）进行分析，并提出整改及控制措施。
d) 学习安全生产风险管理体系相关知识。 e) 进行班组作业危害源辨识及作业风险评估。 9.3.3 班组安全活动记录要求：
a) 传达上级有关安全指令、规定、会议精神。活动主题只填写指令、规定、会议的名称。活
动内容仅对讨论发言或建议作决议性记录，且简明扼要，没有可不填写。
b) 学习安全文件、事故通（快）报、规程制度和现代安全生产风险体系相关知识。活动主题
只填写安全文件、事故通（快）报、规程制度和体系知识的具体名称，若规程制度为部分
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学习，还应体现所学习的章节名称；对事故通（快）报，应结合本班组实际情况，查找存在的问题，提出防止类似事故的措施。活动内容仅对讨论发言或建议作决议性记录，且简明扼要，没有可不填写。
c) 总结分析本班组安全情况，重点是对设备缺陷消缺情况、 “两票三制”的执行情况、安
全督察情况和安全生产中存在的安全隐患（包括人员、设备、设施及制度等）进行分析，并提出整改及控制措施。在活动内容中填写存在的问题及具体的整改措施。
d) 作业危害源辨识及作业风险评估。活动主题填写作业危害源辨识或作业风险评估。活动内
容应有相关的危害源辨识或作业风险评估总结结果。
e) 安全活动记录应推行信息化管理。对于安全活动主题的详细内容可以电子资料形式放入附
件中，而活动内容情况可采用录音的形式放入附件中。
9.3.4 安全活动录音的内容和程序如下：
由主持人宣布时间、地点、活动内容和要求→对参加人员点名及应答→主持人宣布应到和实到人数、缺席人员→对会议全过程录音→主持人总结活动情况并宣布结束。 9.4 安全工器具和个人防护用品
班组按照贵州电网公司《安全工器具及个人防护用品配置标准》执行。 9.5 消防设施和器材
9.5.1 班组应根据班组场所建立消防设施和器材的台账，内容应包括：名称、规格型号、数量、编号、制造厂家、放置位置、检验日期等，见附表12。
9.5.2 班组消防设施和器材应按照本单位消防设施和器材管理标准进行管理。 9.6 交通安全监督和管理
9.6.1 班组应督促班员严格遵守交通安全法规。
9.6.2 班组车辆由班组所属生产部门或车辆所有权部门进行统一管理，班组只负责生产使用和协助车辆管理部门对车辆的日常管理。
9.6.3 配备车辆的生产班组，必须制定“车辆管理制度”。包括如下内容：
a) 车辆的日常维护要求、保养、油料管理等工作； b) 车辆的使用规定； c) 车辆的准驾规定。
9.6.4 班组应做好车辆自身及司乘人员(班员)的安全管理工作，定期组织司乘人员(班员)参与各类学习活动。 10 班务管理 10.1 会议管理
班组班务会、政治学习、民主生活会等宜结合进行。班务会每月至少一次；政治学习和民主生
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活会每季至少一次。会议记录见附表13。 10.1.1 班务会由班长主持。其内容主要包括：
a) 传达部门生产月度例会和其它会议、文件精神。 b) 简要总结上月工作，找出存在的问题，提出改进措施。 c) 安排下月工作，明确责任。 d) 讨论、分析、研究本班组重要事项。 e) 公布考勤情况、工作绩效评价。
10.1.2 政治学习由宣传员主持，其学习内容为所属党支部指定。 10.1.3 民主生活会由工会小组长主持，其内容主要包括：
a) 班内需要民主讨论的事项。 b) 传达局级职代会精神。
c) 每半年一次（6月和12月）的班组长民主评议。 10.1.4 会议记录要求：
a) 班组班务会、政治学习、民主生活会会议内容应结合实际简明扼要，避免不必要的空话或
文件内容的摘录。
b) 班组班务会、政治学习、民主生活会记录应推行信息化管理。对于会议主题的详细内容可
以电子资料形式放入附件中，而会议内容情况可采用录音的形式放入附件中。
10.1.5 会议录音的内容和程序如下：
由主持人宣布时间、地点、会议内容和要求→对参加人员点名及应答→主持人宣布应到和实到人数、缺席人员→对会议全过程录音→主持人总结会议情况并宣布结束。 10.2 生产用具管理
班组按照贵州电网公司《生产用具管理标准》执行。 10.3 环境5S管理
10.3.1 班组办公场所（如办公室、会议室）和公共区域（如过道）的后勤维护工作由所属生产部门统一安排实施。
10.3.2 班组的环境管理必须遵循5S管理方法（见下图），随时保持，并持续改进。
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1S(整理) ——区分“要用的”和“不用的” 2S(整顿) ——将要的物品定位存放 3S（清扫） ——将不用的物品清除 4S（清洁） ——随时保持清洁美观 5S（素养） ——使每个员工养成良好习惯 图5 5S工作要领及关联图
10.3.3 办公室设施按照附表14进行配置，实行定置管理，确保美观、适用、整洁。 10.3.4 班组库房用于存放生产用具和备品备件等，实行定置管理。
a) 库房内存放的生产用具应分类按附表6建立清册，实行电子文档和纸质留存，其中纸质保
存于库房。大型仪器仪表或特种工器具应编写操作手则存于箱内。
b) 库房内存放的备品备件按附表7建立清册，实行电子文档和纸质留存，其中纸质保存于库
房。
c) 生产班组库房内严禁存放易燃易爆物品。 10.4 接待管理
10.4.1 班组接待参观或交流学习人员必须经所属生产部门批准或通知，交待安全注意事项和相关规定。接待时应衣着整洁，佩戴上岗证，礼貌待客。
10.4.2 班组接待时应使用普通话，可采用幻灯片播放介绍。接待幻灯片主要内容有：
a) 人员简介（人数、平均年龄、学历简况等）； b) 班组工作职能及主要业务； c) 近期工作开展情况。 d) 班组主要工作业绩。
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