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2013年一级建造师《项目管理》考前必做200题(7)

来源:网络收集 时间:2018-12-29 下载这篇文档 手机版
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A. 第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期 B. 第4周末检查时工作A拖后1周,影响工作1周 C. 第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周 D. 第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期 E. 在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常 答案:BCD

22.下列进度控制的措施中,属于经济措施的有( )。 A. 按时支付工程款项 B. 设立提前完工奖 C. 拖延完工予以处罚 D. 编制进度控制工作流程 E. 选用恰当的承发包形式 答案:ABC

23.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。 A. 项目实施的总体部署 B. 项目结构分析 C. 总进度规划

D. 确定里程碑事件的计划进度目标 E. 总进度目标实现的条件 答案:ACDE

24.关于双代号工程网络计划说法正确的有( ) A、总时差最小的工作为关键工作

B、网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等 C、关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在 D、某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零

E、除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值 答案:AE

25.某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周未时和第6周未时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前 锋线所示,该图说明( ) A、第3周检查时预计工期拖后1周

B、工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常 C、第6周未检查时预计工期拖后一周

D、工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常 E、第6周未检查时工作G实际进度拖后1周 答案:AC

26.下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。 A、编制资源需求计划 B、明确资金供应条件

C、落实经济激励措施 D、审核设计预算 E、应用价值工程方法 答案:ABC

27.当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。

A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B、有多项紧前工作的工作 C、有充足备用资源的工作

D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E、单位时间消耗资源量大的工作 答案:ACD

1Z204000 建设工程项目质量控制

1.某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到允许和设计要求值。正确的处理方式是( )。 A. 修补 B. 不作处理 C. 返工 D. 加固 答案:B

2.关于因果分析图法应用的说法,正确的是( )。 A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题

B. 通常采用QC小组活动的方式进行 C. 具有直观、主次分明的特点 (排列图) D. 可以了解质量统计表数据的分布特征(直方图) 答案:B

3.工程施工质量事故的处理工作包括:1、事故调查 ;2、事故原因分析;3、事故处理;4、事故处理的鉴定验收;5、制定事故处理方案。正确的处理程序是( )。 A. 1-2-3-4-5 B. 2-1-3-4-5 C. 1-2-5-3-4 D. 4-2-5-1-3 答案:C

4.下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是( )。

A.(a) B.(d) C.(b) D.(c) 答案:B

5..对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴

质量。该方法属于现场质量检查方法中的( )。 A. 目测法 B. 实测法 C. 记录法 D. 试验法 答案:A

6..建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。 A. 动力机制 B. 约束机制 C. 反馈机制 D. 持续改进机制 答案:A

7..关于因果分析图的说法,正确的是() A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题 B. 通常采用QC小组活动的方式进行 C. 具有直观、主次分明的特点 D. 可以了解质量数据的分别特征 答案:B

8..某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是() A.加固处理 B.修补处理

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