2013年一级建造师《项目管理》考前必做200题(3)

A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任 答案：D

36.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是()。 A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素

C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值 答案：C

37.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A. 定义如何组织项目建设

B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容 答案：B

38.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是( )。 A. 分析各种风险的损失量 B. 分析各种风险因素发生的概率 C. 确定风险因素 D. 对风险进行监控 答案：C

39.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。

A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务 C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务 答案：A

40.建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目过程全面负责的项目管理 A.董事会 B.总工程师 C.法定代表人 D.股东代表大会 答案：C

41.某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。 A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 答案：A

42.按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。 A.项目管理规划策划和项目管理实施规划 B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划 C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划 答案：C

43.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是()。 A、参与设计交底

B、签署单位工程质量评定表 C、审查施工组织设计

D、审查施工单位申报的月度和季度计量表

E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验 答案：CDE

44.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。 A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标 C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标 答案：BCDE

45.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括()。 A、签订承包合同 B、自主选择分包单位 C、参与选择物资供应单位 D、主持项目经理部工作

E、制定内部计酬办法 答案：CDE

46.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。 A. 调整项目管理工作流程组织 B. 调整进度控制的方法和手段 C. 改进施工方法 D. 选择高效的施工机具 E.调整项目管理任务分工 答案：CD

47.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有( )。 A. 确定施工部署后，才能拟定施工方案 B. 拟订施工方案后，才能编制进度计划 C. 计算完所有工程量后，才能确定施工部署

D. 确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划 E. 编制进度计划后，才能编制资源需求量计划 答案：BDE

48.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。 A. 参与组建项目经理部 B. 签订工程施工承包合同 C. 参与选择物资供应单位

D. 进行授权范围内的利益分配(职责) E. 参与工程竣工验收(职责)

答案：AC

49.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。

A. 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 C. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 D. 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理 E. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 答案：ABE

50.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( ) A、矩阵组织适用于大型组织系统

B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D、大型线性组织系统中的指令路径太长 E、线性组织结构中可以跨部门下达指令 答案：ABD

51.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括( ) A 主持项目经理部工作

B、代表本企业与业主签订承包合同 C、制定项目经理部内部计酬办法 D、参与选择物资供应单位 E、负责组建项目经理部

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