2013年一级建造师《项目管理》考前必做200题(2)

答案：A

17. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务

D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：B

18.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 答案：B

19.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 答案：B

20. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。 A. 收集工程进度实际值

B. 进行进度目标的调整

C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 答案：D

21.工程建设监理规划编制完成后，必须经()审核批准。 A、业主 B、总监理工程师 C、监理单位技术负责人 D、专业监理工程师 答案：C

22.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人 C、施工企业法定代表人的代表 D、建设单位项目管理者 答案：C

23.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。 A、组织扁平化 B、组织集成化 C、组织柔性化

D、组织标准化 答案：B

25.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由()组织编制。 A、项目技术负责人 B、企业生产负责人 C、企业技术负责人 D、项目经理 答案：D

26.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。 A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制 答案：D

27.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。 A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工 答案：B

28.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式

C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题 答案：C

29.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。 A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程 答案：A

30.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。 A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表 答案：C

31.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。 A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图

D、组织结构图 答案：C

32.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。 A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设 答案：D

33.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。 A、业主 B、分包单位

C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位 答案：C

34.下列风险因素中，属于组织风险的是()。 A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力 答案：D

35.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()。

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