2013年一级建造师《项目管理》考前必做200题

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )。 A.业主 B. 监理方 C.指定分包商 D. 施工总承包管理方 答案：D

2.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。 A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图

C. 明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构 答案：A

3.下列组织工具图，表示的是( )。

A. 项目结构图 B. 工作流程图 C.组织结构图 D. 合同结构图 答案：A

4.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。 A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 答案：B

5.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。 A. 设备供货单位 B. 工程施工总承包单位 C. 建设监理单位 D. 工程设计单位 答案：C

6..根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)，属于施工阶段监理工作任务的是( )。 A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格

B. 检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件 C. 审核分包单位资质条件

D. 查验施工单位的施工测量定位放线成果 答案：B

7..某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算 、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是( )。 A. 施工总进度计划的编制 B. 施工方案的拟订 C. 资源需求量计划的编制 D. 施工总平面图的设计 答案：B

8..根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。

A. 建筑施工企业 B. 建设主管部门 C. 项目业主 D. 项目监理单位 答案：A

9.关于建造师和项目经理的说法，正确的是( )。 A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任 C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 答案：B

10.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。 A.工程概算和工程预算 B. 工程概算和工程款支付值 C. 工程概算和工程决算 D. 工程决算和工程款支付值 答案：A

11.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。 A. 调整进度管理方法 B. 改变施工管理方法 C. 强化合同管理 D. 调整工作流程组织 答案：D

12.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是( )。 A. 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 B. 施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的

C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任 答案：B

13.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由( )组织编制。

A.项目技术负责人

B. 企业生产经营负责人 C. 项目经理 D. 企业技术负责人 答案：C

14.建设工程管理的核心任务是( )。 A. 目标控制

B. 提高建设项目生命周期价值

C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 答案：D

15.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 答案：C

16.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是()。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图

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