人事行政制度大全2(2)

1）如何分派工作； 2）如何激励下属； 3）批评和赞美的艺术； 4）团队建设； 5）情感管理。 （5）其他相关能力。

第25条 基层管理者的培训应当以工作责任心、奉献精神、实践能力、合作意识、团队意识等为重点。

第26条 外派培训由人力资源部根据公司发展战略于每年初制定计划，按计划执行，突破计划的外派培训，需经董事长批准。

第五章 薪酬制度

第27条 公司薪酬管理，按工种分为三类：管理及行政类、一线营销类、一线生产类三类。

第28条 管理及行政类包括各系统高、中、低层管理人员（不含驻外营销主任）和行政内勤人员，此类人员实行“八级工资制”。具体级别由人力资源部组织成立定级小组，每年对员工进行一次定级或调级。

（1）定级标准。 1）一级标准： A、大专以上学历；

B、基本熟悉公司业务发展状况，热爱公司，认同公司企业文化。

中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站：WWW.XINCHOU.CN

试用期员工均属一级。 2）二级标准： A、 大专以上学历；

B、 在本职工作中尽职尽责，思维敏捷，好学上进，专业能力强，有一定的敬业精神。 3）三级标准： A、 大专以上学历；

B、 熟悉本专业工作，有强烈的求知欲望；

C、 求实创新，具有一定的亲和力，能处理好员工、客户之间的关系； D、 敬业精神强，对公司文化有一定认识，业务能力强。 4）四级标准：

A、 大专以上学历，担任职务或不担任职务的员工，相当于主管级别； B、 在所从事的工作中成绩突出，有较强的专业知识和实际工作经验； C、 具有较高的道德水准，善于思考，求实奋进；

D、 具有独立工作能力，基本能解决工作中遇到的各种疑难问题。 5）五级标准：

A、 本科或研究生毕业，担任职务或不担任职务的员工，相当于部门副经理级别； B、 在所从事的业务工作中成绩突出，独立工作能力强，有非常强的专业知识和实际工

作经验；

C、 较高的职业道德水平，勇于开拓创新；

D、 每半年对公司的业务发展或自己所从事的实际工作提出合理化建议； E、 为企业创造直接或间接的经济效益。

中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站：WWW.XINCHOU.CN

6）六级标准：

A、 本科或研究生以上学历，担任职务或不担任职务，相当于部门经理级别； B、 在所从事的工作中成绩非常突出，既有较丰富的专业知识又有较丰富的实际工作经

验；

C、 具备较高的职业道德水平，独立工作能力极佳，具有开拓创新精神，时时为公司着

想；

D、 经常为公司的发展提出自己合理化建设性意见，为公司创造良好的经济效益和社会

效益；

E、 创造性地贯彻董事会决议，对公司文化深刻领会，敬业精神极强。 7）七级标准：

A、 大学本科以上学历，研究生或博士生，担任职务或不担任职务的员工，相当于总助

或副总级别；

B、 具有丰富的理论知识，时时刻刻为公司着想，提出的合理化建议被公司采纳； C、 合理化建议创造直接或间接经济效益100万元以上；

D、有丰富的实践经验，对企业的发展有独特的理论思想并在实际操作中运用； E、创造性地贯彻执行董事会决议，专业理论极强，具有与公司同心同德的想法。 8）八级标准：

A、大学本科以上学历，研究生或博士生，相当于总经理及以上级别，或公司聘请的知名专家、学者、经济发展战略专家等；

B、在国内有一定知名度，发表论著、著作、专利三项以上； C、对企业的整体运作有深刻的理论见解和实际操作水平。

中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站：WWW.XINCHOU.CN

（2）各级人员月薪标准。每级别中，又分为三个或四个档次，总共26档。

级 别 档 次 一等：1000元 一级工资：1000~1800元 二等：1400元 三等：1600元 四等：1800元 一等：1800元 二级工资：1800~2200元 二等：2000元 三等：2200元 一等：2200元 三级工资：2200~3000元 二等：2500元 三等：3000元 一等：3000元 四级工资：3000~4000元 二等：3300元 三等：3600元 四等：4000元 一等：4000元 五级工资：4000~5000元 二等：4600元 三等：5000元 一等：5000元 六级工资：5000~6000元 二等：5500元 三等：6000元 一等：6000元 七级工资：6000~7400元 二等：6800元 三等：7400元 一等：7400元 八级工资：7400~8700元 二等：8000元 三等：8700元 副总级 总经理级 总助级 经理高级 主管高级 经理中级 （员工特优级） 主管中级 （员工高级） 主管初级（员工中高级） 员工中级 员工初级 适 用 人 员 （3）管理及行政人员享受年终奖标准相当于本人1至4个月工资总额，具体金额视年终考核情况而定。月份、季度不享受奖金（特别奖励除外）。

第29条 驻外营销人员薪酬制度。

（1）营销人员业绩计算以实际回收货款为准，计算期为每月1日至当月最后一天。 （2）下列情况产生的回款，不计算在业绩之内： A、 未经请示核准的削价销售；

中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站：WWW.XINCHOU.CN

B、 货款回收期超过规定而未经请示核准； C、 售予同行转售。

（3）驻外正式营销人员薪酬包括：本薪、车辆津贴、交际津贴、成交奖金、职级加给、绩效奖金、年终奖金。

（4）本薪规定。

1）新进营销人员初任训练期间，按日支薪60元，不另发给任何报酬。

2）受训完毕开始推销之日起2个月内，为试用期，试用期间本薪为1500元，不另发给任何报酬。

3）试用人员在试用两个月内，实绩总额达到10万元以上者（或经单位主管准予试用3个月，在3个月内实绩总额达到15万元以上者），由该单位主管签报所属副总经理核准，自达成上述标准实绩的次日起即予正式聘用，并于次月1日起按正式营销人员支取薪金。

（4）正式营销人员本薪每月核定，核定依据是上月和当月业绩平均数，具体如下表：

上月及本月回款平均数 不足6万 6万以上，不足7万 7万以上，不足8万 8万以上，不足9万 9万以上，不足10万 10万以上，不足11万 11万以上，不足12万 12万以上，不足13万 本月对应本薪/元 1000 1200 1300 1400 1500 1700 1900 2100 中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站：WWW.XINCHOU.CN

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库人事行政制度大全2(2)在线全文阅读。