2010年6月岳阳市华容城市广场项目整合营销推广策划方案(16)

2010年6月岳阳市华容城市广场项目整合营销推广策划方案

中国全程房地产驱动商

提升的时代前沿，随着城市的发展和知名度的提升，区位优势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期估计完全可以“借势造势”，为增加项目开发的安全性打下良好的基础。

政策机会点：华容县政府对于民营经济与对外招商引资的大力扶持为项目营造了一个规范、良好的开发环境；政府重视优化

商业布局，大力搞活商贸流通，加快规划建设新的专业市场、步行商业街，着力培育商贸流通航母，支持流通企业集团发展，重点打造商贸龙头企业，为使本项目成为当地龙头品牌奠定了基础。

4) 威胁点分析(Treat)

市场风险因素：较高的贷款利率与金融政策的紧缩对房地产销售的影响主要表现在置业门槛的提高与开发商融资难度加大。 人口总量、城市化水平这些指标的相对靠后从一定程度上影响了华容整体经济与商业的发展速度，制约了整体商业容量的增加，这为项目的开发销售与商业运营提出了更高的要求与挑战。

自身风险因素：本项目总值供应量非常大，去化时间较长，本项目运营所需投入前期资金大，风险高，后期产品定位有较大

的不确定性，而较高的地价对项目的开发产品提出更高的要求。

拆迁风险因素：本项目拆迁量较大，尽管政府拆迁力度较大，但拆迁难是实事，尤其一期的拆迁直接影响项目的进程。 宏观政策因素：这几年地产市场受金融动荡的影响较大，此时政府部门频频出台宏观调控政策对于本案体量过大，开发时间

点创·湖南

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