2010年6月岳阳市华容城市广场项目整合营销推广策划方案(15)

2010年6月岳阳市华容城市广场项目整合营销推广策划方案

中国全程房地产驱动商

2) 劣势分析(Weakness)

规模劣势：规模成为项目制胜市场的双刃剑，体量大与人口规模、城市辐射能力不够之间的矛盾成为项目开发的最大难点，

华容本地没有足够的消费人数支撑本项目的商业规模。

市场劣势：现有步行商业街价值低于正街及迎宾路，导致不少投资者对本项目持观望态度，使市场对投资安全性问题备加敏

感。

资金压力：由于项目是分组团开发，存在财务收支节奏难以把控、融资借贷柔性小等资本运作难度较大，一旦控制不力，可

能直接影响到后续开发和企业公信力。

项目周边商业形象较差：项目周边大多数为档次低、形象差的沿街商铺，这在一定程度上会影响上项目形象。

3) 机会点分析(Opportunity)

商业市场机会点：华容实际上目前为止仍没有一个真正具有影响力、能代表华容城市形象的大型综合商业项目，大型综合性

购物中心是商业物业市场空白点，本项目以规模再加上创新理念很容易成为市场领导品牌，有打造“城市MALL”的物业与环境基础。

城市发展机会点：本项目的开发既处于国家宏观调控房地产市场的关键时刻，又位于华容经济新一轮飞跃、城市品位进一步

点创·湖南

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0731-8906099

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