三、文件和资料的控制
对与质量体系有关的文件和资料进行有效控制，确保各相关部门均使用有效版本。
1、制定识别文件和资料现行及修改状态控制清单，保证质量体系文件、设计图和资料均为有效版本，并能及时撤出失效或作废的文件、设计图和资料，防止误用。
2、作废文件、设计图和资料，自身有保留价值时，应加盖“作废”印章，并进行有效隔离。
四、采购
控制影响采购物资设备质量的关键环节，确保采购产品符合规定要求。
1、工程部、物资设备分别对分承包方进行调查、评价和选择，建立并保存合格分承包方的档案及质量记录，并定期进行考核评定。
2、制定物资申请计划、物资采购计划、物资采购合同等内容。
3、公司对项目部采购产品执行标准的情况进行监督、检查。
五、顾客提供产品控制
确保业主（顾客）所提供的产品的符合规定要求。
1、根据供货合同或物资进料清单接收业主（顾客）提供的货物。
2、对业主（顾客）提供的产品按《产品标识和可追溯性控制程序》的要求，实施产品标识；按《检验和试验及其状态控制程序》的要求，进行验证和状态标识；按《搬运、储存、发放控制程序》的要求，进行搬运、储存和发放。
3、项目部试验室的验证结果，不能减轻业主（顾客）提供合格产品的责任。
六、产品标识和可追溯性
对产品进行正确有效的标识，防止工程原材料、半成品误用和混用、确保在必要时对新产品、半成品及过程控制具有可追溯性，以满足工程合同要求。
1、项目部采购的或顾客提供的各类物资的标识，由物资设备部门负责实施。
2、对施工生产过程中的成品和半成品的标识，及各种检验、评定、记录的
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