建筑工程质量管理、保障体系(2)

施，并确保本项目部全体人员理解贯彻执行。

（2）、根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。

（3）、全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。

（4）、主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

（5）、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。

（6）、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。

（7）、坚持“质量第一”的思想，推进创全优工程活动。

项目技术负责人（总工程师）质量职责：

（1）、在经理领导下，认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。

（2）、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。

（3）、实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负全责。

（4）、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。

（5）、推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。

（6）、制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

（7）、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。

（8）、组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。

质量工程师质量职责

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