六、质量否决制度
建立质量一票否决制度,凡出现不合格的产品,坚决返工重做。
七、质量事故(隐患)报告处理制度
建立质量事故(隐患)报告处理制度,施工中出现不合格品,不论大小,必须按实向上报告,必须经有关部门查清原因,制定整改措施和处理方案后,方能进行处理。
第四节 技术及组织措施上严格把好五个重点环节
一、把好测量关
组织精测组全体人员在施工现场交接好提供的平面控制点和水准基点,并实地复测、计算、检查是否有误;
在确认控制点和水准基点无误后,根据施工需要布设测量控制网和护桩并作好桩的保护和明显标志;
对各单位工程进行测量放线,钉出桩橛,确保各单位工程的各部位设计尺寸。在施测和复核的方法上,采用座标法与直观的线路几何关系进行双向控制;
施工中必须坚持测量复核制,从大的控制测量到各部位的施工测量放线均应如此;
作好各测量记录,在复核测量和各部位的施工测量放线中,均作好测量记录,签字齐全,并附有必要的施工简图;
工程竣工后,要对全部工程项目进行一次竣工测量,测量记录作为竣工资料归档保存。
二、把好技术关
技术人员要吃透图纸,熟悉资料,进行层层技术交底,使主要管理者、现场管理人员及操作者了解整个工程的设计意图,清楚技术标准,掌握操作方法。对施工中出现的问题,积极配合现场监理工程师和设计单位组织分析,研究处理方案,及时予以解决。技术人员实行岗位责任制,严格施工中的工序技术标准,分工负责,层层把关,确保工程质量。
三、把好试验关
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库建筑工程质量管理、保障体系(11)在线全文阅读。
相关推荐: