咨询顾问常用分析工具与方法培训(18)

分析工具之九：内部因素评价矩阵( 分析工具之九：内部因素评价矩阵(续)从企业内部的几个方面给出数十个问题，从中选出10-20个关键 从企业内部的几个方面给出数十个问题，从中选出10-20个关键 10 因素，包括优势与弱点两个方面—— 因素，包括优势与弱点两个方面

根据上述因素在产业中对成功影响的大小确定其权重，对企业在 根据上述因素在产业中对成功影响的大小确定其权重， 因素上的表现给予评分，企业得分最高为4 最低为1 因素上的表现给予评分，企业得分最高为4分，最低为1分，平均为 2.5分 加权分数之和就是企业的加权总分—— 2.5分，加权分数之和就是企业的加权总分 这一结果越是高于2.5分的平均值，越接近于4 这一结果越是高于2.5分的平均值，越接近于4分，企业的内部 2.5分的平均值 因素就越有优势。 因素就越有优势。

关键因素的确定至关重要， 关键因素的确定至关重要， 主观的偏差将导致偏颇的结论和错误的行动18

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