企业管理常见的37个问题(5)

3、不断地重复、重复、再重复。

36、员工国事，家事，天下事，事事关心，就是不关心自己的事。

根本原因：高层没有让将公司战略与员工个人战略相结合

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 9 问题背景：当公司没有让每个员工明确自己的责任的时候，就会出现这种情况。 导致后果：1、工作没有效率，内耗严重；

2、员工在工作中体现不了自己的价值，找不到工作的乐趣；

3、无法激发团队整体的创造性。

解决方案：1、让员工明确公司的战略；

2、将公司的战略转化为员工的个人战略，建立一对一的责任；

3、建立一套流程，让员工按流程做事。

37、员工在思考，老板在行动

现 象：战略制定下来后，到了执行层面，员工在思考为什么要这样做？这样做有什么问题等。老板为了及时得到结果，不得不自己采取行动。

原 因：1、分不清战略和执行的区别，员工在执行层面还在讨论该不该执行。

2、战略层跟员工跟员工沟通不到位，员工不知道如何去执行。

后 果：老板总是没时间，下属总是没工作。

解决方案：1、改变员工思想意识：执行前：决心第一，成败第二；执行中：速度第一，完美第二。2、战略制定后，老板跟员工沟通明白战略

3、根据战略制定出具体的做事流程

4、阶段性检查结果，迫使员工行动

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