集团信息中心2010年述职报告v1.4-绩效分析系统(4)

信息中心述职报告

信息系统建设( 信息系统建设(ERP系统建设-绩效分析系统)“买”的需求

以“买”为大黄点的团队应明确商品买的目标，即“顾客需要的商品、满足不 同客层的商品、好商品便宜

卖”,并以大生鲜、大妇女儿童为重点，以市场为导向 的“买”。 “买”的业务报表需求 1、商品品类 —— 提供品类管理的信息分析工具 商品品类销售、毛利分析，明确畅销品类及其毛利空间； 商品品类销售、毛利分析 商品品类周转及存货收益率分析，保持低毛利高周转及较好存货收益率的商品， 商品品类周转及存货收益率分析 淘汰低毛利低周转的商品。 商品品类预算达成比/同比趋势分析 商品品类预算达成比 同比趋势分析，发现工作中的“短板”,改进流程，同时 同比趋势分析 总结较成功商品品类管理经验，补充与完善“买”的流程。 对竞争对手的商品品类市调 竞争对手的商品品类市调与内部绩效分析相结合，提供有效的决策信息，协 竞争对手的商品品类市调 助买手引进人有我无，且销售较好的商品品类；汰换我有人无，商品绩效差的商品， 提高商品的核心竞争力，为绩效达成做贡献。3

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