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集团信息中心2010年述职报告v1.4-绩效分析系统(2)

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信息中心述职报告

信息系统建设( 信息系统建设(ERP系统建设-绩效分析系统)Ideas(绩效分析系统 :目标、效益、团队 绩效分析系统):目标、效益、 绩效分析系统 目标: 目标: 通过零售业内最佳的集成性解决方案,来优化企业库存水平,持续保持盈利的商品 组合,灵活多样的价格战略,实现商品和营运的精细化管理,最大化收益并最小化 供应链成本,来提升美特好的供应链效率,从而使美特好获得可盈利的收益增长, 满足公司集中、统一、重用的目标,提升公司的信息化水平,为公司实现200亿的销 售目标提供信息保障。 效益: 效益 ① 实现销售绩效目标, 年销售额和/或公司自营店销售额增长 5-35%。 ② 满足快速展店的需要, 引入新的零售概念,门店数量增长,扩大网络渠道, 在短时间 内将并购的门店、目录、呼叫中心和网站转换到 JDA 的基础架构,实现集中、统一 管理。 ③ 优化库存投资, 库存水平降低 10-30%。 ④ 实现绩效分析的方便智能, 利用详尽的信息反应商品的绩效、买/卖的绩效,从而作出 更适合的决策,实现更出色的控制。 团队成员: 团队成员:采购中心、营运中心、物流中心、财务中心、客服中心、企划中心

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