大干100天动员会发言稿(19)

圾集中管理，污水集中处理；有起、终点标牌，便道有交通指标标志，危险区域设醒目安全标志，施工标牌统一，标语、旗帜、标牌布置整齐。

5、结构物施工现场 目标要求：综合交底充分到位，施工秩序正常，基坑边沿统一安全护栏和警示标志，场内人员佩戴安全帽和必要的安全装备，有应急准备设施和避险标志，安全员巡查到位；场内无垃圾、杂物，泥浆、污水、垃圾集中处理，无污染物泄露；临时驻地与生产区分离，有标志和旗帜，场内环境卫生整齐，加工场地硬化和主要道路平整畅通，临时线路和管路规范安全；施工标识规范、统一整齐；材料、半成品、机具存放整齐，标识齐全，结构物养生良好。

六、劳动纪律及后勤保障

1、项目所有员工在大干期间不得迟到或早退。出现迟到、早退现象，一次处以50元罚款，累计两次者处以150元罚款，累计三次或三次以上者扣发本月30%的奖金。并通报批评。

2、大干期间所有员工无特殊原因不得请假，擅自离开项目者将按照旷工论处。

3、项目各部门间加强配合，提高工作效率，不得出现消极怠工，互相推诿不配合工作现象。因主观原因配合不到位造成工序、工期延误，取消该部门所有人员“评先选优”资格，并追究先关人员责任。

4、增强服务意识，将后勤服务于现场；现场服务于作业队的主导思想贯穿到工作中，遇到问题及时解决，解决不了的问题及时上报，发扬工作不拖、不推诿、积极主动、敢于担当的工作作风。

5、项目所有人员不得以非上班时间或以生病、仪器、机械故障等理由拒绝工作。如有生病及时向部门请假，并提供就诊资料 ，仪器和机械故障必须及时

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