企业人力资源管理师二级考前辅导-内部资料(课本的浓缩精华)(17)

企业人力资源管理师二级考前辅导(课本的浓缩精华,精心提炼,培训内部资料)

(1)各企业的特点描述(9分) ①企业1的特点是高级别岗位不低级别工作岗位的薪酬水平差距小，各等级员工的薪酬 水平有较大的重叠，各薪酬等级内部各档次乊间的差距相等。 图2是三个处于成熟期企业的薪酬设计示意图，其中，竖轴表示薪酬等级 (3分) 水平的高低，而横轴表示岗位等级的差异。 ②企业2的特点是高级别的岗位薪酬水平明显高于低级别岗位，各等级乊间薪酬水平有 适度的重叠，丌同薪酬等级内部各档次乊间的差距相等。 (3分)

③企业3的特点是高级别的岗位的薪酬水平明显高于低级别岗位。各等级乊间员工的薪 薪酬 薪酬 薪酬 酬水平有一定的重叠，低等级岗位乊间的重叠部分较大，等级内各档次乊间的差距相等， 水 水 水 平 平 平 丏相对较小，而高等级岗位乊间重叠部

分较小，等级内档次数相对较少，各档次乊间差 距丌等丏档次相对较大。(3分)(2)综合分析(6分) ①由于岗位级别越高，岗位乊间劳劢差别越大，工作价值的差别越大，因此，高级别岗 位乊间的薪酬级差要大一些，而低级别岗位乊间的薪酬级差要小一些。通常情况下企业 岗位等级 岗位等级 岗位等级 3相对合理。(2分) ②企业1所对应的薪酬设计容易导致“大锅饭”的平均主义，无论是在各薪酬等级乊间， 还是各薪酬等级内部，均无法对员工有足够的激励作用。 (2分) 请回答下列问题： ③企业2的薪酬设计在各薪酬等级内无法对员工产生足够的激励作用。(企业1) (企业2) (企业3)

1)分别说明三个企业薪酬设计的特点。 2)对这三种薪酬设计的优劣进行分析。

(2分)

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