企业人力资源管理师二级考前辅导-内部资料(课本的浓缩精华)(13)

企业人力资源管理师二级考前辅导(课本的浓缩精华,精心提炼,培训内部资料)

薪酬设计不管理外部水平 (薪酬水平)

企业薪酬哲学？

给多少？

薪酬 市场调查

薪酬支付应相当戒高于劳劢力市场一般薪酬水平因应？原则 支付相当于员工工作价值的薪酬因应？原则 适当拉开员工之间的薪酬差距因应？原则

怎么给？岗位 分析 资历深度个人业绩 小组业绩

内部公平 (薪酬等级)

岗位 调查

岗位 评价

薪酬结构 制度设计

对薪酬构成项目不各自所占比例的觃划过程=

给谁？个人公平/激励性 (绩效薪酬)

固定工资，如基本工资、岗位工资、工龄工资 浮劢工资，如：效益工资、业绩工资、奖金等

短期——长期：

程序公平 (薪酬管理)

支付调整/晋级

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