0909雅戈尔房地产战略规划报告(15)

战略规划报告

发展区域：建议选择时机进入二类地区及三类地区中心城市市场， 发展区域：建议选择时机进入二类地区及三类地区中心城市市场，为 二类地区及三类地区中心城市市场 总体战略布局奠定基础，确定目标市场选择标准， 总体战略布局奠定基础，确定目标市场选择标准，在进入前进行充分 的评估中部地区的房地产市场化程度不高，观念滞后，存在较多的发展机会，因此，在第二阶段雅戈尔的 业务重心应当由宁波长三角地区向二、三类地区的其他城市转移，壮大实力 由宁波长三角地区向二、 由宁波长三角地区向二 三类地区的其他城市转移，壮大实力；

河南

湖南

山东

山西

湖北

根据各区域市场的吸引力和自身实力， 稳步推进； 在进行扩张时，需要确定目标城市的 标准，评估目标城市的进入壁垒，如 行业的市场化程度、获取政府支持的 难度、是否有理想的合作伙伴等

获取政府的支持力度 10 8 行业竞争激烈度 寻找合作伙伴的容易度 6 4 2 当地土地获取容易度 行业市场化程度 0 当地居民消费水平 当地居民消费观念 当地经济发展速度 城市综合投资吸引力

Copyright©2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.

-14-

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库0909雅戈尔房地产战略规划报告(15)在线全文阅读。