创业计划书完整版(11)

大学生创业计划书

（三）、目标市场分析：

近年来，随着大学生课余文化生活的不断丰富，大学生对于文化生活的要求不断的提高，我们公司就是立足于福州大学城，服务于大学城全体学生。

据了解，目前市场上，一般公司的客户服务群体并没有专业的服务于大学生的业务，同时收费成本较高。我公司将重点立足于大学生服务，为大学生提供微电影、拍摄和制作影集，毕业设计、表白设计、大学社团活动的策划及场景舞台的搭建等多项贴近大学生生活的服务。因此，我们拥有着广大的客户群体和广阔的市场前景。

我公司在发展前期起步之时，主要是做一个福建工程学院以及周围福建师范大学、福州大学的服务，由于范围较小，工作量较大，同时成本高利润较低，许多专业广告公司不会关注这一市场，因此，市场空白较大，利于发展。但由于早期由于知名度、实力、影响力等较为小的原因，发展起步较为困难，因此，我们的目标市场定位为微电影、拍摄和制作影集，毕业设计、表白设计、大学社团活动的策划及场景舞台的搭建服务。这些行业规模较为零散，市场壁垒比较薄弱，容易进入。

至于到了发展中后期，我公司会与许多企业形成良好的合作关系，并进一步进军广告业、传媒业、影视业、娱乐业、出版业，并在相关行业形成自己的利益集团，届时，我公司将在文娱传媒行业站稳脚跟，并有一定的行业地位，占有相当一部分的市场，更不惧他人挑战。

（四）、竞争对手分析 ： 现在也有一部分同学在做文化产业项目，他们有一些优势，但是存在着一些问题，我们公司不仅具有它们具有的优势，而且有效的规避了他们的一些劣势。

1.经营模式：很多的同学都是从外面接一些业务，很零散，而且由于宣传力度不到位，不能很好地满足同学们的需求，而我们公司就定位在学生街，位置固定，方便同学进行联系，并且可以随时知道不足及时改正。

2.业务范围：大学生旅游是一些同学很看重的一个项目，其他还有班服制作等，但是大学生的娱乐活动有着很多的方面，我们的业务范围包括微电影，影集，毕业相册，表白策划，大学生社团活动策划以及舞台搭建等。这就在很大程度上改变了我们的盈利范围。

3.后期保障：由于很多同学都是一个人在做，所以责任承担能力较底，而我们公司不仅人数上比较多，而且有学校资金支持，所以能够承担风险，并能够及时反馈公司不足。

（五）、企业自身综合分析 （SWOT分析法）

1、企业的优势（S）：我公司由一群富有创造力的年轻人组成，年轻人思维活跃，创新能力强，富有激情。管理者和员工之间比较熟悉，了解程度高，使得管理能够更多的考虑和了解员工的特点和需求，从而有效地调动员工的积极性和创造性。

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