图三:横店影视城接待游客数量的年度变化图
3.产业规模发展阶段(2004-2008): 共享性资源的聚宝盆效应显现及其价值分析
2004年,横店影视城接待中外游客比上年增加率达到了第二个历史高点,接待的剧组数目达到了72个(此后几年基本保持在七八十个上下的水平),拍摄的电视剧集数达到1870集,创造了一个历史记录。这一年,浙江横店影视产业实验区正式挂牌。这一阶段,拍摄的电影数均已超过10部,显示其规模的提升;而且,外国电影摄制组、广告摄制组开始走进横店。至此,横店影视文化产业集群可以说开始进入一个新的发展阶段,其发展规模、水平、对外辐射效应以及国际化程度都有了更高的质的飞跃。
经过观察和分析,笔者认为横店影视文化产业集群的发展模式已然显现端倪——那就是以服务于全国乃至全球的影视拍摄为基石,而展开的“上游的影视制作产业”+“下游的影视旅游产业”的延伸发展。在这个阶段,横店影视文化产业集群在互动过程中形成的共享性资源,已经成为制造财富的聚宝盆,产生快乐与梦幻文化的机器。
以目前的数据来看,其下游产业的横店旅游品牌已经打响,进入良性滚动发展的阶段,因此,需要多费点笔墨来研究一下,横店影视旅游业发展过程中共享性资源的重要作用。
从外部环境看,横店具有的自然文化及经济环境为其发展提供了根植性的各类网络基础。随着横店影视城的崛起,横店的建城区面积从1995年的4平方公里扩展到了25平方公里,行政区域面积拓展到103平方公里,先后扩并368个行政村;人口也从上千人,扩展到现在的12.8万多人,其中有个体工商户1829家,从业人员15268人。这些基本的土地、人口和资源条件为横店影视文化产业的发展提供了深厚的支持系统。进入新世纪后,浙江经济发展
19迅速,交通状况大大提高,使得横店旅游一级市场的半径从200公里跃升到600公里,这
一地带恰恰是长江中下游及华东最富庶的地域,这为横店旅游市场开发提供了广阔的天地;中国经济发展使得外来人口往来频繁、商贸活动活跃,为横店发展提供了人力资源和游客客源,例如,义乌与横店仅有30多公里之远,为横店带来大量的国内外商务游客。
从企业集群内部资源看,就是其旅游产品开发、营销管理、品牌形象上所具有的战略性20资源,具有强大的财富创造能力。
旅游产品开发能力提升,产品升级迅速。2004年,横店影视城首创推出了亚洲最大的灾难性体验节目《暴雨山洪》获得成功。随后又利用影视元素和大片诞生的影响力,相继开发了系列的实景节目,例如,大型水上实战演出《怒海争风》、多媒体梦幻情景剧《梦回秦汉》、大型古彩戏法情景剧《汴梁一梦》等,这些节目在不断的演出过程中会进行改版完善,成为
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