性（embeddedness）, 另一个是异质性（heterogeneity）。根植性是指企业对其所处的各种网络的依存关系，反映出企业资源嵌入网络的程度，这些网络包括技术的、地区的、商业的、社会的网络关系。产业集群的形成与演化过程就可以在理论上简化为产业集群共享性资源在
13根植性与异质性两个维度上的动态过程，由此映射出产业集群的成长变化过程。
基于这一理论分析框架，各种产业集群演化现象就可以很好地进行解释。例如，具有异质性的产业集群共享性资源，如果能够提升其根植性，那就可以促进产业集群的扩散和逐步异化，这往往体现出一个新兴的产业集群的演化方向；具有根植性的产业集群共享性资源，如果不思创新，其原先具备的异质性可能会随时间变化而流失，则会使得产业集群趋于收敛而逐步走向同化，这往往能反映出一个发展成熟的产业集群潜在的“由盛转衰”的退化过程。这两种状况比较常见，但在理论上还存在着多种演化的可能性，例如，在某些状态下进行摇摆而形成维持型的动态平衡。
三、案例研究：横店影视文化产业集群的历史考察和理论探析
在理论分析框架下，考察横店影视文化产业集群的发展，就可以发现一个关于中国影视文化产业集群发展历史的缩影。横店既有其自身的特点，又能体现出中国影视文化产业集群发展的某种规律性，以及一般性的产业集群发展特征。为了便于分析，根据横店影视业规模阶段性变迁特征，笔者把其发展过程大致分为以下几个时间段。
1.起步探索阶段（1996-1999）： “偶然事件”蕴含的异质性资源的价值分析
横店在浙江省中部的东阳县境内，原先只是一个交通闭塞的山村，曾被戏称为“人均只有7分田”，绝大部分土地都是丘陵和荒山。这样的地理条件，似乎不具备发展影视产业的资源优势，但仔细考察其中的历史机缘和横店的资源禀赋，其实不然。
在1995年前后，横店集团在乡镇企业发展中已取得突出成就，获得最初的工业化积累，企业创始人徐文荣已开始积极筹划进入新的产业领域，当时他看到无锡影视拍摄基地的成功
14后，也希望在横店“搞个景点”。几经周折，才有了在今天看来仍然具有传奇色彩并为人
津津乐道的谢晋与横店结缘的故事：“1995年12月14日，谢晋从上海风尘仆仆地赶到了横店，在一座山头上与徐文荣的手紧紧地握在了一起。两位名人的握手在这个普通的日子里具有了不平凡的意蕴：《鸦片战争》的拍摄有了可靠的保证，横店影视城的建设从此拉开了序
15幕”。
这一偶然事件，其实也能反映横店在起步阶段所具有的某种异质性资源——就是能在短时间内建设出一座可供电影拍摄的“广州城”，别的地方没能办到。这反映出横店的决策者具有卓越的企业家精神；横店根植于著名的建筑之乡——东阳，因而具备建筑、木工等工艺与人才资源；同时，横店地处较为荒僻之地的某种区位劣势反而成为土地成本低的资源优势，无非是在平整土地时多用了一些炸药而已。此外，在这个过程中还蕴含着其他共享性资源，例如，谢晋在电影界的声望与影响力，其拍摄的《鸦片战争》又是为庆祝香港回归祖国而拍摄的一部献礼巨片，意义重大，基本不会遇到电影审查不通过的风险。这样在使得起步阶段的横店，拍摄方与影视基地建设方在合作中获得并分享了多种稀缺的战略性资源，取得了共赢结局。
1997年陈凯歌拍摄《荆轲刺秦王》，横店为此建造了秦王宫景区，这就不再是简单的偶然事件，而是具有某种路径依赖特性的成功案例复制。在这之后，1998年建成香港街、清明上河图、明清宫苑景区，1999年建成江南水乡景区。在这一阶段，每年接待电影剧组都只有一部，接待拍摄的电视剧集在百余集到三百集之间，游客规模只有二、三十万多人次的水平
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