企业员工职业生涯规划设计(实践版)1(10)

展前景，在实践组织发展战略目标的同时，企业对市场开拓，产品研发，经营管理等人才的需求规划如下：

3．生涯机会评估分析：

四．三年生涯目标

1．职业选择方向的分析。

①以性格、气质、个性上，从其自我申报及面谈分析，其选择人力资源职业，有助于事业上的发展，适合于人力资源职业匹配。 ②个人兴趣上倾向于对人的研究、管理、开发。

③其有丰富的工作经验，具备对做好此职业的前提条件及关键因素。 2．生涯路线选择：以行政管理方向发展，作为自己的生涯路线。 3．三年生涯目标：行政人事部副经理或人力资源部副经理职务。 4．人生终极目标：创业兼企业培训讲师。

五．行动计划

1．工作岗位发展路线

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