2013第6章市场竞争战略策划(18)

有案例

例：苹果公司全球156家主要供应商，台湾郭台铭的鸿海集团、比亚迪和 比亚迪电子；比亚迪主要替苹果生产电脑用的键盘和滑鼠。日本一家 公司为苹果手机提供软件服务。

以iPhone利润分配为例，苹果公司占有58.5%的利润，韩国 公司、美国其他公司分别占据了4.7%、2.4%的利润，而内 地劳工成本只占了1.8%。 苹果公司在苹果产品的价值分配中占据主导地位，获取了最 大的利润份额，韩国三星、LG等公司依靠在半导体、面板 产业的竞争力也

获取了可观的利润份额，而中国台湾企业 在产业链中附加值不高，中国内地企业所占的利润份额也 较低。电池比亚迪 屏幕是三星和LG 、夏普。组装主要是富士康。

苹果最新一代的零组件询价单，已把三星从应用处理器供货商中剔除，

并开始将次世代A7应用处理器的系统单芯片机密数据，分享给台积电。18

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