注塑培训(19)

地 费

点：佛山顺德银海大酒店 用：1000 元/人(含教材费、培训费、午餐费、茶点费、证书费及税费等) 注塑厂总经理、副总经理、厂长、注塑部经理/主管、品质部经理/主管、模具部经理/

培训对象 主管、工程部经理/主管、注塑部工程师、模具工程师、试模工程师、品质工程师、产品工程师、 注塑部领班/技术员 课 程 背 景 随着金融危机的不断扩大，各企业的生存越来越困难，怎么办？是不是就没有发展的空间了 呢？经济效益是企业发展的根基，只要用心去经营，各个环节都有改善和盈利的空间。塑胶厂产 品成型周期长，

生产效率低；原料利用不合理，造成料花、混色和强度低；库存呆料多，原料耗 损大，资金积压浪费严重；螺杆常常断裂，停机时间长；模具和产品设计不合理，产品不良率高； 工艺参数设定不合理，调机浪费大；量、夹具使用不合理；排机不合理 ；5S 差等众多问题都会 制约着企业经济效益的提升， 作为企业的管理者和核心技术人员， 始终应该把提升企业经济效益 的理念融入到生产和管理的每个细小的环节中，才能推动企业的长期盈利并处于行业领先地位！ 您做得怎么样？ 课程目标 1 掌握注塑成型周期理论， 缩短周期， 显著提高产量， 节省巨额电费， 解决急件交货困难问题， 避免胶件报价错误。 2 掌握正确合理使用原料和回收料的方法和技巧，提高原料利用率。 3 掌握模具优化的方法和技巧，减少原料浪费，降低品质不良 4 避免螺杆断和过林柱断，减少维修费用，提高机台利用率 5 掌握制作快速加工刀具的方法 6 掌握注塑胶件正确的排机方法，提高机台利用率，减少料耗 7 熟悉注塑精益生产，减少浪费 ★★★ 经济效益分析●经济效益提升● 快速提升 ● 机会难得 ● 不容错过 ★★★ 培 训 内 容 注塑经济效益提升实用技术 一﹑应用成型周期理论，缩短周期，提升企业生产效益 1. 成型周期理论剖析 1) 开关模时间计算 2) 射胶时间计算 3) 保压时间计算 4) 冷却时间计算 2.如何正确计算塑胶产品的成型周期？ 3.如何正确进行塑胶产品的报价，避免报价过高而丢失订单或报价过低亏损？ 4.如何缩短成型周期，提升生产经济效益，增强企业竞争力？ 二﹑充分利用塑胶材料，较少料耗，提升企业利润 1.优化塑胶原料的干燥，防止料花等外观不良，避免产品强度降低 1)塑胶原料水分来源 2) 塑料干燥标准 3) 除湿干燥与普通干燥的区别 4) 除湿干燥原理 4) 如何正确选用料斗？ 5) 加料警界线及其应用 6) 水口料干燥及使用特别注意事项 2. 如何避免超料和少料? 3.规范碎料和拌料流程，防止混色和混错料 4.正确使用扩散油等，防止混色或螺杆打滑

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库注塑培训(19)在线全文阅读。