P6软件操作培训_0902181526(9)

项目的时间进度管理过程

1. 创建项目结 构和项目

2. 编制工作 分解结构

3. 增加编制 作业活动

4. 估算作业 活动的工期

10. 分析预测 项目进展趋 势及目标调整

5. 连接逻辑

关系，作业 活动排序

9. 跟踪填报项目 实际执行进展

8. 建立项目 的进度目标

7. 分配限制条件， 优化项目进度

6. 对作业网络计划 执行进度计算

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