创建工作分解结构
场景:医科大学附属医院要新建一栋建筑物,项目在今年2月份就要开 工,预计在明年年底之前交付院方使用该大楼。公司需要你为该项目编 制一个时间进度计划。 分解是处理复杂问题和规模较大的问题时的一种常用手段。 在编制计划前首先进行项目工作范围的分解,落实各项工作的负责人。 分解的方式和深度依据单个项目管理的方式和需求而定。最细可分解到 可单独交付的工作包为止。
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