P6软件操作培训_0902181526(6)

软件主要管理工作功能 过程 项目启动 企业项目结构规划 组织结构和责任规划 用户及其权限规划 管理界面定制和规划 创建和定义项目 工作分解(WBS) 制定项目作业进度表 资源库规划 角色库规划 费用统计科目规划 项目预算记录 编制支出/收益计划 制定项目计划模板 多项目多用户管理 时间进度管理 资源角色管理 成本费用管理 项目信息沟通和共享

编制计划

作业资源使用估算 资源负荷分析和平衡 制定资源使用计划表

作业费用估算 制定费用计划表

项目风险定义和识别 输入/输出文档定义

执行计划

项目组员任务表下达 任务执行情况反馈

填报资源实际使用

填报实际费用消耗

项目问题填报和跟踪 提交需交付的文档

分析控制

进度执行偏差分析 纠偏措施和计划调整

资源使用分析

项目费用状况评估 费用预测和控制

项目报表制作和发布 项目网页信息发布

项目收尾

项目经验总结 项目计划模版调整

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