《第一次把事情做对》读后感(18)

工作流程的编制 ..等等，只有第一次把事情做对我们才能避免给部门乃至项目造成影响，所以我们技术部在对待任务和工作的执着标准就是第一次把事情做对。

在工作中，如果我们关注了细节，就可以把握创新之源，也就为成功奠定了一定的基础。技术部是一个年轻的团队，因为我们年轻，我们心浮气躁，一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；如果我们能够一步一个脚印，甘于平淡，认真做到每个细节，伟大却不期而至。这就是第一次把事情做对的魅力，是水到渠成的惊喜。

第一次把事情做对是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有我们保持这样的工作标准，才能不偏离做事的轨道，才能获得真正的成功，才能呈现企业与个人繁荣并茂的情景。

10、好态度+好计划=成功

——质保部 高峰

在初来23公司时，领导常常教育我们要“第一次就把事情最对”，起初对“第一次就把事情做对”这个概念很憧憬、很向往，当时认为只要要拥有丰富的知识和足够的经验就一定能把事情一次做对，读完《第一次就把事情做对》这本寓言后，才知道我的理解比较片面。

什么是“第一次就把事情做对”？就是第一次把正确的事情做正确。‘做正确的事’是战略，‘正确地做事’是执行，‘第一次’则是效率──这就是第一次就把事情做对的完整真意。

“第一次就把事情做对”的回报是：

付出代价最小，节省人力、物力。

需要的时间最少。

取得的效果最好，效率最高。

美国著名人际交往专家卡耐基说过：“任何一个人都没办法改变给人的第一印象，因为你的第一印象永远留在人家的心里。”有些人会说，我这一次没有表达好，没有做好，我以后再来完善自己，那是徒劳。第一次太重要了，一旦出现差错，就很难改变差错的现实，因为差错造成的影响和损失，需要付出双倍甚至更多的代价才有可能弥补。所以在行为准则的贯彻执行上，“第一次就把事情做对”是一个应该引起足够重视

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