三是选优配强乡科级领导班子和领导干部。做好2008年度乡镇党委书记实绩考核工作，采用量化积分的办法，划分考核等次，确定重点推荐提拔使用人选，所推荐乡镇党委书记1名被市明确副处级。将干部考核结果进行反馈，切实增强乡科级领导班子和领导干部加强自身建设的针对性。今年以来，先后调整乡科级干部259人，其中提拔71人，交流188人。切实做好选调生、市挂职干部培养管理工作。
四是建立竞争性干部选拔机制。7月份，公开选拔了团县委书记、县统计局副局长、县环保局环境监察局局长等7名职位人选。命题阅卷采用第三方运作模式，笔试、面试环节邀请群众代表进行监督，整个公开选拔的环节、程序和结果公开透明。在大学生“村官”中公开选拔6名乡科级后备干部。指导基层单位公开选拔了股级干部，公开选调了部分工作人员。积极组织发动符合条件人员参加省市工作人员选调和市领导干部公开选拔。
五是选派干部到一线建功立业。先后选派240多名干部参与新农村建设、信访稳定、招商引资、拆迁一线工作。抽调30多名人员参加学习实践科学发展观活动办公室，抽调50多名干部组成科学发展观学习实践活动督查指导组，推动了学习实践活动的顺利开展。抽调50名干部参加港城建设和“百个项目百日推进”督查工作。
六是进一步加强干部监督管理。对2008年干部选拔任用和干部调配纪律执行情况进行检查，对七个科级单位“一把手”进行了离任审计。进一步巩固在编不在岗人员清理成果，共停发工资42人，其中办理辞职、辞退手续的23人。与有关部门联合下发了《关于进一步规范机关事业单位工作人员管理的通知》，并开展专项督查。
三、以服务发展、参与发展为主题，强化招商引资和项目推进督查考核
进一步改革督查方式，创新督查手段，提高督查效率，扎实开展“项目攻坚年”、“外资突破年”和“项目投产达效推进年”、“百个项目百日推进”等活动，全力服务沿海大发展。市三百工程竣工项目在全市率先完成。
一是创新方法抓督查。按照“标准统一、程序统一、队伍统一、区域统一”的督查考核机制，组建了9个督查考核工作小组，重点督查掌握八大类147项重点项目、实事工程的动态，详细分析项目走向，完善督查档案；每个季度对项目进行核查并影像实录，形成督查通报，公布各单位招商引资实绩核实情况和项目建设序时进度情况，组织现场观摩，召开季度点评会议进行现场点评。从八月下旬开始，开展“百个项目百日推进”专题督查活动，集中100天时间，推进100个工业项目建设。
二是滚动管理抓督查。实施“周督查、旬会办、月通报”督查机制，建立了全县招商引资项目库，对项目信息、签约项目、开工项目、竣工项目进行滚动管理，及时公布各乡镇区项目情况。在日常考核中，重点梳理了项目的具体情况，特别是投入情况和形象进度，摸清了底数，明确了重点。先后6次召开乡镇区和县直机关单位招商引资工作汇报会。举办了三期“沿海发展和招商引资培训班”，印发《响水县三大园区产业招商目录》、《外商投资服务指南》手册500余份。
三是增强服务解决问题。对督查考核中发现的问题，分别采取交办、督办、会办等办法加以解决，发放交办单15份，对涉及投资环境等类型的问题移送县优化办等部门解决。对重大事项或带有普遍性的问题需县领导进行协调的，提请相关领导会办解决。共帮助解决涉企问题100余件。
四、以“人才-项目-产业”联动为抓手，进一步发挥人才支撑作用
一是大力引进人才。充分发挥高校毕业生人才供给主渠道作用，共引进本科生311名，其中事业单位引进158名，企业引进153名。3月份，通过发布信息、组织报名、面试等环节的工作，引进城市规划专业硕士1人、本科1人。6月份完成了乡镇（园区）、县委党校4个岗位招录研究生人才工作；围绕实际需要，在教育、卫生、医药、机械电子、建筑、农业方面累计引进硕士11名，其中机关事业单位4名，企业7名；依托企业引进或柔性引进博士3名。
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